【周海平】企业财经公关教程 (12集697M)
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讲师简介：
周海平84年毕业于上海华东纺织工学院，后在中国人民大学工商管理学院MBA硕士学习,曾在TCL集团股份有限公司担任总裁办主任、集团品牌与公共关系高级总监的高管职位达十年之久，辅佐CEO制定和实施TCL国际化品牌战略及公共关系战略，并辅助CEO参与集团重要决策的推进和督办，组织多项企业重大项目的政府公关及与相关利益者（包括媒体等）专业沟通工作，参与企业多项国际并购的品牌整合以及专业公关财经活动，熟諳战略导向型大集团公司总裁办的运作方式，深谙企业公共关系运作体系及政府公共事务及投资者关系，能从战略和应用层面深入掌握高级公共关系及公共事务管理技巧，为企业构建有战略水准及高效之公共关系及公共事务平台。
内容介绍：
第一讲 企业资本活动财经公关对象
1.政府审批部门(案例)
1）政府办公厅审核部门
2）政府职能会审部门
3）政府负责签字领导及秘书
2.政府监管部门(案例)
1）中央监管部门（包括派驻地方证?监管部门）
2）国资委（局）
3）海关/商检/税务/检验检疫
3.政府职能主管部门(案例)
1）经贸委（局）
2）商务部（局）
3）财政部（局）
4）行业主管部委办（厅局）
4.媒体(专业/大众)(案例)
1）政府公认之权威信息发布媒体
2）行业公认之权威信息发布媒体
5.审计与会计师事务所(案例)
1）政府监管部门认可之权威审计事务所
2）政府监管部门认可之权威会计师事务所
6.权威性非赢利性机构(NGO)(案例)
1）金融与投资界公认之研究机构
2）国际及行业公认之评级机构
3）有政府背景之非赢利性研究机构
7.政府认可之第三方中立性权威机构(案例)
1）政府之金融办公室
2）政府之政策研究室
8.有公信力之律师事务所(案例)
1）政府认可之律师事务所
2）审批部门认可之律师事务所
9.专业与人脉具佳之投资银行(案例)
1）熟悉行业业务与国际运作之投资银行
2）熟悉政府运作及人脉之投资银行
10．国内几大商业银行
1）银行信贷管理部门
2）银行风险管理部门
第二讲 企业资本活动财经公关内容
1.改制（股份制）
1）MBO
2）引入战略投资者
3）政府减持股份
2.资产出让
1）卖给外国人
2）卖给中国人
3.融资
1）股票发行上市（IPO）
2）定向?发
3）发行企业债?
4）扩股
5）配股
4.重组
1）资产
2）结构
5.收购
1）现金
2）股权
6.上市(IPO)
1）股票首发上市
2）买壳上市
第三讲 企业资本活动财经公关业务流程
1.对政府审批部门
1）批文办理及审核部门的沟通流程
2）批文会审部门的沟通流程
3）跨地区政府批文审批及会审部门的沟通流程
4）批文签字领导及秘书的沟通流程
2.对政府监管部门
1）证?监管部门的沟通流程
2）国资委（局）国有股权转让审核部门的沟通流程
3）财政部（局）国有股权转让审批部门的沟通流程
4）上市公司与证交所有关年报、季报公布的沟通流程
3.对政府职能主管部门
1）经贸部（委）有关司局（处）部门的沟通流程
2）商务部（局）有关司局（处）部门的沟通流程
3）财政部（局）有关司局（处）部门的沟通流程
4.对媒体(专业/大众)及投资者
1）对专业媒体的新闻及资讯准备和沟通
2）对大众媒体的开放性沟通
3）招股之路演顾问及财经翻译的选择
5.对审计与会计师事务所
1）财务报表方面
2）公司经营情况
3）公司前景
6.对权威性非赢利性机构(NGO)
1）提供公司开放性资料
2）企业专业人员与NGO对口交流
3）按国际惯例接待NGO来访
7.对政府背景之权威研究智囊机构
1）按政府要求提供信息与研究资料
2）加强公司经营情况汇报及信息反馈
8.对有公信力之律师事务所
1）把企业了解到的监管部门信息及时反馈律师事务所
2）律师深入把握企业需求并运用专业经验提供令审批部门信服的法律意见书
9.对专业与人脉具佳之投资银行
1）上市公司与投资银行的专业沟通
2）上市公司如何在订价上得到发行审批部门及投资银行的共同认可
10．对提供授信之商业银行
1）信用担保的游说
2）有关企业做大推介及降低风险的沟通
3）企业财务高管对银行授信使用水平及还款计划的理性介绍
第四讲 企业财经公关高管必须面对的专业问题
1.如何尊重专业财经公关公司顾问意见和参谋及智囊作用
1）CEO主见
2）CEO理想
3）财经顾问职业化
4）行业规则
2.如何在政府/媒体/公众及投资者面前讲好新闻故事,扮演好严肃的角色
1）在政府面前
2）在媒体面前
3）在投资者面前
4）在公众面前
3.如何培育企业财经高管应对各类利益相关者之卓越耐心品质及媒体形象
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