wfdvc 发表于 2015-6-11 15:32:09

赢在执行 (6集1.28G)

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聪明的人看别人做什么，有智慧的人看别人怎么做！

试看体验：

讲师简介：
李强，北京师范大学心理学院硕士。中旭文化网A级特聘讲师，中国十大优秀管理培训师，享有“中国启智训练第一人”之美誉，中国国际华商联合会秘书长，奥康大学教授，钰泰集团教育长，奥康集团高级顾问，奥康集团、苹果集团、河北承启集团、北京俏江南、河北曙光集团、贵州茅台集团北京王胎酒业、北京安慧子皮草等诸多企业培训顾问。

内容介绍：
1、人员流程：更应该关注人才未来的发展潜力。
2、战略流程：战略的基本目标-为企业赢得更多的客户，并建立一种可持续的竞争优势，同时为股东获得足够丰厚的回报。一份优秀的战略计划必须考虑到以下问题：·对外部环境的评估如何？·你对企业现有市场和客户的理解如何？·什么是发展企业的最佳方式（在保证利润的前提下），目前企业发展的主要障碍是什么？你的竞争对方是谁？·你的企业是否具有实施该项战略的能力？·企业短期利益和长期利益是否平衡？·执行计划过程中的阶段性目标是什么？·企业目前面临哪些关键的问题？·企业如何保持持久的盈利？
3、运营流程：战略流程通常只是定义了企业的发展方向，人员工流程定义的则是战略实施过程中的人员因素。

翎元宝 发表于 2015-6-12 20:47:03

谢谢分享。领取！

Abocave 发表于 2015-6-13 00:08:48

有道理，那如何做呢？下面的接上！

jknovelwlt 发表于 2015-6-13 03:03:32

路过，学习下

hao1061709532 发表于 2015-6-13 05:47:18

帮帮顶顶！！

ktksyovsk 发表于 2015-6-13 07:47:38

好好学习了确实不错

ywfyijzcpndl 发表于 2015-6-13 08:58:51

写的真的很不错

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