【姜洋】中层管理者完成目标的五步十九法 (12集673M)
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讲师简介:
姜洋,上海鸿风涵远商务咨询公司总经理,松下公司长期特聘培训讲师,曾担任English First(英孚)中国区总经理,中欧国际工商学院MBA,CEIBS上海地区校友会副会长。丰富的多种企业管理实战经验,TPPPI有效管理模型的创立人,在国内率先进行人性管理学A理论、B理论、C理论的研究和讲授,也是《世界经理人文摘》、《连锁与特许》、《公司》等杂志的特约撰稿人,《鲁中晨报—人才周刊》大众商学院专版主笔专家。
内容介绍:
第一讲 目标(上)
1.前言
2.TPPPI简介
第二讲 目标(下)
1.四个角度分析目标
2.按时间、按部门分解
第三讲 根本原因(上)
1.预算表的编制
2.解决问题的正向反向法
第四讲 根本原因(中)
1.五个“为什么”
2.ADC法则
3.优先法则
第五讲 根本原因(下)
1.不可能绝非“事实”而是“观点”
2.群体“黑洞”与三个“死结”
第六讲 PDCA(上)
1.项目要素计划表及关键路径
2.PDCA的简介
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