【王璞】打造领袖企业的核心竞争力 (4集292M)
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聪明的人看别人做什么，有智慧的人看别人怎么做！
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讲师简介：
王 璞，北大纵横管理咨询公司创始人、 CEO，北京纵横联合投资公司董事长。北大首届工商管理硕士，现任中国青年企业家MBA委员会主任，全国青联委员，同时兼任多家大企业外部专家董事。曾荣获“中国十大创新企业家”、“北京市首届优秀创业企业家”、“北京市首届优秀青年企业家”、“第五届科技之光优秀企业家”和“ 2002中国经济贡献年度封面人物”等多项荣誉称号。
内容介绍：
（1）剖析著名企业成功案例，解读联想打造企业核心竞争力之路。
（2）汲取世界知名企业成功经验，揭密戴尔笑傲江湖的独门绝技。
（3）因需而变，准确定位。企业核心竞争力要根据自身需要来确立。
（4）面对激烈的市场竞争，企业锻造卓越的核心竞争力该如何着手？
（5）“ 物竞天则，适者生存。”企业要想在激烈的商战中立于不败之地，对战略的深刻理解非常重要。
（6）“战略决定成败”，企业在纷繁变幻的市场中求生存，首先要有清醒的战略意识。
（7）企业发展，文化是魂。企业文化是企业在市场竞争中劈风斩浪的杀手锏。
（8）“变则通，通则久。”企业文化也要适时创新，顺势而为。
（9）古人云：人心齐，泰山移。团队精神是企业发展的持久动力，也是企业文化的核心。
（10）“人到用时方恨少”。怎样的人力资源体系可以保证企业的用人需要？
（11）“人无远虑，必有近忧。”企业要求得长期稳定发展，人才的储备决不能滞后，用人上决不能“等米下锅”。
（12）人力资源的储备要靠培训来实现，专家认为对员工提高后跳槽的担心是杞人忧天的行为。
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