【傅武雄】现场问题发掘与分析解决技巧 (4集236M)
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聪明的人看别人做什么，有智慧的人看别人怎么做！
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讲师简介：
傅武雄，东海大学工业工程学士，美国 Oklahoma City University 企管硕士，亚洲生产力组织高级管理顾问师班结业；曾任经济部产业信息化服务团副团长、中国 IBM 资深 ERP 巡回讲师、东海大学 / 静宜大学 / 中原大学讲师美商Mattel Inc.,Taiwan 制造工程师、台塑关系企业总管理处总经理室生产管理改善专员。现任惠群计算机 / 惠群信息 、中国生产力中心等多家企管顾问公司讲师、厦门福友企业管理公司等咨询公司特聘讲师。
内容介绍：
从我国入世开始，我国制造业就面临严酷的经营竞争环境，已经到达不大幅改善就无以存续经营的境地。制程现场的管理良否影响特别严重。如果现场管理不好，订单交期经常一再延误，制程品质一直出错影响进度与成本浪费，作业效率低落影响成本徒增绩效低落，制程时间长影响订单交期竞争力，同时也使得整体经营周转率低下；生产成本高以致无法获取应有利润变成亏损……；这些都会使再高明的经营策略都无以落实，变成空想，再高超的产品技术都无法创造利润。从现实面而言，勿宁先从现有的困扰问题开始，及早处理解决，使产销顺利，没有阻滞，就已经是走了迈进成功的一大步。
路过，支持一下啦 这是什么东东啊
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