【尹隆森】现代企业规范化管理整体解决方案 (24集3.37G)
朋友购买正版之后分享给我，可在线高清观看、也可高清下载、也可以再分享给其它网友。榕币充值：点击
共24集：
使用方法：注册一个115网盘，之后打开礼包，如需在线播放点击视频即可，如需下载点击下载即可。
如无法观看（下载），请联系客服Q Q:4000929998
聪明的人看别人做什么，有智慧的人看别人怎么做！
试看体验：
讲师简介：
尹隆森，香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师；北京福林京峰经济合作咨询中心总经理、高级管理顾问；中国资深的管理咨询、经济合作咨询与投资咨询专家。曾任华祥国际工程有限责任公司董事、总经理；北京理实华恩企管顾问公司高级管理顾问师、首席管理顾问；北京金思德管理顾问公司高级讲师、高级管理顾问。
内容介绍：
1.企业发展战略解决企业发展方向问题；
2.组织结构设计、各部门职能分解、岗位设置和岗位描述解决公司内部各个部门，各个员工的权责分工问题；
3.管理流程设计解决各个部门内的管理和部门间的协作问题；
4.目标管理、薪酬体系设计、绩效考核解决组织运行过程中的管理，解决“责、权、利对等”的问题；
5.人力资源开发解决企业人才团队建设的问题。
页:
[1]