【娄萌】如何成为一个成功的上司 (5集730M)
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聪明的人看别人做什么,有智慧的人看别人怎么做!
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讲师简介:
娄萌,经济学硕士,专业培训导师,实战型人力资源专家。北京大学职业经理人训练班、清华大学深圳研究生院、香港光华管理学院、中大管理研究院客座教授,多所高校EMBA课程研修班主讲老师。娄萌主要培训和研究领域:管理人员管理技能提升、企业绩效与薪酬制度设计等。
内容介绍:
第1-2讲 角色再造:走出传统上司角色误区
一、管理人员的角色功能
二、上司的角色
三、常见角色误区
四、上司的角色回归
五、上司角色的七大转变
第3-4讲 管理下属:影响力就是领导力
一、管理与领导
二、理想领导者的“6P”特质
三、领导五种行为
四、职位权利和个人权利
五、领导影响力构成
第5-6讲 狼性文化:打造一个强大团队的哲学
一、狼性文化的十大原则
二、企业基业长青的源泉原理
三、企业基业长青的生长原理
第7-8讲 激励下属:给他鲜花给他梦
一、激励原理
二、激励的理论基础
三、下属激励原则
四、激励的策略
五、常用的10种激励方法
六、上司对下属激励误区
第9-10讲 教练下属:“水涨船高”共成长
一、为什么要培养下属
二、建立员工培训系统
三、教练的四个步骤
四、训练的方式和方法
五、行动演变构成图
六、有效授权
第11-12讲 大道无形:成功上司的自我修炼
一、知识结构
二、能力结构
三、各层级管理者能力结构比较
四、上司必修的8条潜规则
五、成功上司应具有的综合素质
不错不错,楼主您辛苦了。。。 找到好贴不容易,我顶你了,谢了
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