【张世平】竞争情报与企业决策 (8集835M)
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聪明的人看别人做什么，有智慧的人看别人怎么做！
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讲师简介：
张世平，国内著名的竞争情报实战派首要代表人物，国内著名企业竞争情报研究所培训专家，毕业于多所军事指挥院校和社科院研究生班，获得硕士学位。他有多年从事军事情报工作的经验，曾任侦察排长、侦察参谋、情报参谋、特种部队参谋长等职，曾参加我军多次重大作战和其它军事任务。
内容介绍：
第一：竞争情报兴国兴企及案例
如何理解将竞争情报融合在企业经营的各个关键点及各个价值链上？竞争情报兴起及发展现状；竞争情报分析的重点内容；竞争情报实战的核心价值；竞争情报兴国兴企的经典案例。
第二：企业怎样建立情报作战室
揭示在当今激烈的市场竞争中，商场如战场，企业更加需要竞争情报和建立情报作战室。那么，作为竞争情报这种资源，已经成为企业战胜对手的重要武器。各国情报部门越来越多的渗透到经济领域。
第三：运用军事情报的思路方法
分析中国竞争情报的现状及发展方向；分析企业怎样科学、正确、合法的运用军事情报的思路和方法建立竞争情报系统；分析怎样提高企业领导人的情报意识并利用情报分析的方法做决策。
第四：商战中怎样获取竞争情报
怎样获取竞争情报。剖析信息战的三个层面：个人信息战；组织信息战；全球信息战。信息战的五大要素：收集、保护、拒绝、管理、传输。
第五：商业秘密保护反情报活动
反情报活动企业安全及保护企业的商业秘密起着重要的作用；反情报活动在保护自己，控制对方情报活动中也是起着非常重要的作用；反情报活动对保护队伍的纯洁和稳定发展也是至关重要的；反情报活动是企业获得成功的重要因素。商业秘密保护存在的问题、
第六：竞争情报搜集及运作方法
竞争情报的搜集过程中，很大程度上是应用于军事、政治、科技情报的搜集手段，我们搜集情报的方向和目的就是为企业而服务的，在商业竞争活动种最佳的反情报方法，就是保持一个有效系统，持续的竞争情报运作机制及以进攻求防御。
第七：对竞争情报的跟踪及判断
公共信息搜集要点滴积累，要综合判断，要由点及面，由表及里，不间断地跟踪各种情报资源。竞争情报搜集的三个方面：第一个是媒体搜集；第二个是人际关系搜集；第三个是互联网的搜集。
第八：情报是经过加工后的信息
美国管理学家麦克尔波特给情报下的定义是：“情报是经过加工后的信息。”用案例分析情报不要拿金钱和价值来衡量，也不能拿多少来衡量。
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