【章义伍】麦当劳模式-用流程复制 (6集398M)
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聪明的人看别人做什么,有智慧的人看别人怎么做!
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讲师简介:
章义伍曾是麦当劳进入中国后首批流程化管理的亲历者;曾是跨国巨头逐鹿中国市场的谋臣猛将;经历了全球商业流程化管理变革;深知中国企业的传统诟病,谙熟外企的扩张之道;运用外资流程化运作经验,打造出适合中国企业的管理圣经。
内容介绍:
1.执行力要回答的7个命题
2.三大核心流程打造执行体系
3.领导者是造钟,还是报时?
4.为什么中国企业既难大,也难久?
5.流程的意义在于
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