【杨杰】成长型企业的瓶颈与突破 (6集632M)
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聪明的人看别人做什么，有智慧的人看别人怎么做！
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讲师简介：
杨杰，管理学博士、资深电视制作人，多所大学工商管理学院客座教授，著名管理专家、经营战略专家，RSOV企业诊断法创始人，被业界称为“中国企业诊断第一人”。
内容介绍：
一． 企业实战运营的成败要素
（一）、企业成败的竞争本质剖析
本节从“老板、班底、模式”三方面剖析企业的成败根本。
（二）、企业发展的升级轨迹分析
市场驱动/技术驱动/营销驱动 /管理驱动/战略驱动
二． 认识环境，深度症结
（一）、中国成长型企业的发展特征与趋势分析
（二）、成长型企业的致命伤痛演绎
1、思路格局困惑，基盘运作粗放;
2、人才配置断档，团队再造滞后；
3、组织创新滞后，管理模式陈旧；
（三）、症结根源点
1、速度与素质演绎无主题变奏；
2、固守优势或转型不及时优势变劣势；
3、盲目跟风变革走形
三． 成长型企业改善不力的深层次分析
1、自我认知模糊；
2、忽视人心整合，盲目推动变革；
3、欠缺清晰规划及阶段性成果设计；
四． 回归本源看改善
1、中国企业运营改善的进程展示；
2、成长型企业改善的核心重点；
3、成长型企业的发展阶段与对策。
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