【陈方】人力资源风险管理 (12集798M)
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聪明的人看别人做什么，有智慧的人看别人怎么做！
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讲师简介：
陈方，北京必达管理培训网首席培训师。工业心理学博士，人力资源研究方向。在企业人力资源管理领域近12年工作经历。广东沿海大型外资、合资企业从事人力资源工作八年。曾先后服务于正大集团、香港思忆集团、骏丰集团，并担任人力资源管理高级管理职位。
内容介绍：
第一讲重新认识企业人力资源管理的重要性
1、理解人力资源三个重要定义的内涵
2、认识现代企业充分重视人力资源管理的原因
3、掌握人力资源管理理论在企业管理中的运用特点
4、了解现代人力资源管理的发展动态
5、什么叫做风险管理
6、案例：华星公司为什么走向末路
第二讲如何规避企业员工招聘、甄选风险
1、案例：新尚公司的困惑
2、员工招聘中存在的风险分析
3、规避企业员工招聘风险的五种办法
4、企业成功案例分享（1）
5、案例：王小二为什么让周老板失望了
6、员工甄选中存在的风险分析
7、规避企业员工甄选风险的七项措施
8、企业成功案例分享（2）
第三讲如何规避企业员工任用风险
1、案例：旺昌植物油公司由盛而衰的秘密
2、员工任用中存在的风险分析
3、规避企业员工任用风险的五个绝招
4、企业成功案例分享
第四讲如何规避企业绩效管理风险
1、案例：王伟杰的“好消息”
2、企业绩效管理中存在的风险分析
3、规避企业绩效管理风险的五项措施
4、企业成功案例分享
第五讲如何规避企业薪酬管理风险
1、案例：阿达斯公司日趋衰落的原因
2、企业薪酬管理中存在的风险分析
3、规避企业薪酬管理风险的五个绝招
4、企业成功案例分享
第六讲如何规避企业员工离职风险
1、案例：亨利•福特二世的悲剧
2、员工离职中存在的风险分析
3、规避企业员工离职风险的七种办法
4、企业成功案例分享
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