【杨望远】企业做强的4个要诀 (12集1.49G)
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聪明的人看别人做什么，有智慧的人看别人怎么做！
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讲师简介：
杨望远致力企业经营管理实践近四十余年，指导过逾千家企业，擅长运用简明管理手法，协助企业根本解决老问题，同时建构一套自动自发的机制，由小做大，由大转强，得以永续发展，口碑卓着。
内容介绍：
第一章：合理化。不断地将不合理调适为合理的努力过程。
第二章：标准化。不断地精练合理化改善成果并维持的成长过程。
第三章：系统化。不断地统一串联各项标准有机运作的发展过程。
第四章：信息化。不断地优化简化各项程序正确迅速的决策过程。
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