【傅武雄】生产计划管控实务 (6集950M)
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讲师简介:
傅武雄先生,主修工业工程,美国OK lahoma City University MBA 历任:美商Mattel Inc制造工程师 台塑关系企业总管理处总经理室幕僚。
内容介绍:
第 一 讲 生产计划管制的机能与理念
1、生产管理的枢纽角色与应有机能
2、生产管理模块与大流程
3、生产管理必要理念与成功要领
第 二 讲 如何做好主排程生产计划
1、中期与存货生产型的生产计划
2、订单生产的主排程计划
3、主排程计划的复查
第 三 讲 存量计划与生产计划的配合
1、存量计划模式与安全存量法
2、MRP用料需求规划
3、JIT模式与其它模式的运用
第 四 讲 细部生产进度计划
1、细部进度计划的流程与技巧
2、产能负荷管理技巧
3、如何正确建立细排程基准数据
第 五 讲 现场制程管理技巧
1、制令与派工管理
2、制程进度管控
3、其它制程管理要领
第 六 讲 JIT 生产模式
1、JIT生产的理念与实施途径
2、JIT生产的主要技巧
3、JIT生产的必要体质
写的真的很不错
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