【杨望远】企业如何建构信息化管理 (2集110M)
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聪明的人看别人做什么，有智慧的人看别人怎么做！
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讲师简介：
杨望远，台湾管理大师，台北工专工业工程科毕业，在管理培训界享有极高盛誉。
内容介绍：
“前车之鉴，后事之师”——剖析企业管理失败的案例，在失败中探寻深层次原因，正是因为基础管理的缺失导致了许多企业的夭折。因此企业要从中吸取教训，苦练内功。以扎实的基础管理缔造企业成功的基石。
“他山之石，可以攻玉”——无数鲜活的案例证明，善于学习借鉴别人的成功经验并非投机取巧，而是明智之举，是走向成功的捷径。只有这样，才能使我们“站在巨人的肩膀上”， “青出于蓝而胜于蓝”。
“万丈高楼平地起”——在经济全球化、市场竞争日益激烈的条件下，与企业的战略、营销、文化等方面相比较而言，企业管理上的基础管理最薄弱。因此提升企业管理水平要从基础管理抓起。
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