【蒋维豪】现场七大效率损失改善法 (12集730M)
朋友购买正版之后分享给我,可在线高清观看、也可高清下载、也可以再分享给其它网友。榕币充值:点击
共12集:
使用方法:注册一个115网盘,之后打开礼包,如需在线播放点击视频即可,如需下载点击下载即可。
如无法观看(下载),请联系客服Q Q:4000929998
聪明的人看别人做什么,有智慧的人看别人怎么做!
试看体验:
讲师简介:
蒋维豪,中国管理科学研究院企业管理创新研究所兼职副所长,上海魁钺企业管理咨询有限公司总经理。曾任丰年公司果糖事业部部长,奇盟化工、太尊企管等公司总经理。精通精益生产管理、产品设计研发管理、供应链管理、管理系统集成、六西格玛改善模式等先进运作方式,不仅具备深厚的理论知识,而且以丰富的实践运作经验见长。其培训、辅导过的企业有统一、东芝电脑、SONY、日立空调、ABB电机、ABB自动化、费斯托(FESTO)、金茂集团、上海英业达集团、福兴工业等。
内容介绍:
第一讲 微利时代到来
1.引言
2.企业竞争主题的改变
3.中国制造业进入成本竞争时代
第二讲 生产效率损失
1.生产运营的管理思路
2.生产运营管理的效果和效率
3.生产效率的九大损失
第三讲 计划性效率损失(上)
1.计划性停产损失
2.需求不均衡的资源配置损失
第四讲 计划性效率损失(下)
1.假性的需求波动:牛鞭效应
2.牛鞭效应的成因与对策
3.无效作业的内建损失
4.挑战计划性效率损失
第五讲 开工准备与产品切换的效率损失(上)
1.开工准备与产品切换损失原因分析
2.隐藏在流程中的效率黑洞
3.分析当前的状态
第六讲 开工准备与产品切换的效率损失(下)
1.快速换模法推动进程
2.流程改善四部曲
这是什么东东啊 我是来刷分的,嘿嘿 相当不错,感谢无私分享精神!
页:
[1]