【蒋维豪】向丰田学管理-生产运营管理篇 (6集851M)
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聪明的人看别人做什么，有智慧的人看别人怎么做！
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讲师简介：
蒋维豪，中国管理科学研究院企业管理创新研究所兼职副所长，上海魁钺企业管理咨询有限公司总经理。曾任丰年公司果糖事业部部长，奇盟化工、太尊企管等公司总经理。精通精益生产管理、产品设计研发管理、供应链管理、管理系统集成、六西格玛改善模式等先进运作方式，不仅具备深厚的理论知识，而且以丰富的实践运作经验见长。其培训、辅导过的企业有统一、东芝电脑、SONY、日立空调、ABB电机、ABB自动化、费斯托（FESTO）、金茂集团、上海英业达集团、福兴工业等。
内容介绍：
一、生产管理思想的变迁
二、丰田管理模式的起源
三、丰田的精益化策略——平准化生产
四、全局观点与及时生产
五、JIT的实现策略（一）流水线集合
六、JIT的实现策略（二）以库存拉动
七、JIT的实现策略（三）快速切换
八、现场改善的基石：目视化
九、持续改善
十、激活人的潜能
十一、征服复杂度
十二、迈向精益
帮帮顶顶！！
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