【王景山】项目预算与成本控制-产品实现中的费用成本控制方法 (4集331M)
朋友购买正版之后分享给我,可在线高清观看、也可高清下载、也可以再分享给其它网友。榕币充值:点击
共4集:
使用方法:注册一个115网盘,之后打开礼包,如需在线播放点击视频即可,如需下载点击下载即可。
如无法观看(下载),请联系客服Q Q:4000929998
聪明的人看别人做什么,有智慧的人看别人怎么做!
试看体验:
讲师简介:
王景山老师毕业于西北工业大学自动控制系,荷兰爱因豪温(Eindhoven)技术大学访问学者。归国后在跨国集团公司从事产品研发、生产经营管理和企业经营发展规划工作多年。主持和参与过大量与美国、日本、欧洲国家、新加坡、印度、伊朗公司合作项目。项目内容包括新品研发、计算机软件、硬件研制、厂房建造、设备改造、成套生产设备出口项目和其它科学研究项目,项目规模从数百万人民币至10亿人民币。近年来致力于项目投资与管理的研究和咨询,为多家国内、外公司主持市场分析及预测、技术分析和经济分析、制作可行性研究报告和合资合同及章程、提供投资项目管理制度流程建设咨询。
内容介绍:
第一讲项目预算范围定义与资源配置
1.制造业项目预算对象
2.预算与项目范围定义
3.工作分解与资源配置
第二讲估算方法与预算结构
1.估算方法
2.研发项目的预算结构
3.生产工程的预算结构
4.技改项目的预算结构
第三讲项目预算控制
1.预算的局部反馈控制
2.预算的基准控制
3.预算的状态控制
第四讲成本结构设计与形成(上)
1.全生命期成本控制
2.产品经理的成本设计
第五讲成本结构设计与形成(下)
1.开发费用和产品成本
2.产品设计与产品成本
3.项目运筹与成本筑入
第六讲生产过程的成本控制
1.产品的成本科目
2.间接费用的分配
3.成本核算与成本控制
第七讲生产过程的成本改善(上)
1.成本控制和成本改善
2.市场驱动与竞争驱动
第八讲生产过程的成本改善(下)
1.制定成本改善目标
2.目标分解与改善行动
过来看看的 看帖回帖是美德!:lol
页:
[1]