jnvgc 发表于 2015-10-16 16:46:34

【周云】采购成本与供应商管理 (6集520M)

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聪明的人看别人做什么，有智慧的人看别人怎么做！

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讲师简介：
周云，AACTP认证讲师，曾担任可口可乐公司生产经理、美资嘉亮国际厂长、美国环球食品集团厂长、美晨集团股份有限公司行政运作总监，先后赴香港、日本、澳洲与韩国接受工厂全面管理培训并短期工作，熟悉各种先进的生产管理系统。多年来负责工厂全面管理，熟知计划、采购、进出口、生产、工程、品控、仓务、配送等流程，在工厂成本管理与生产力提升方面做过专门研究，总结了“卓越的生产力报告系统”，对生产营运各个方面见解独到，论述精辟。

内容介绍：
第一讲战略采购与采购战略
1.采购的四大误区
2.从传统采购到战略采购
3.当代采购的核心价值
4.采购战略的核心内容
5.最新的采购系统与模式
6.采购组织与流程的设计
第二讲关键的采购技术
1.采购分类
2.采购成本分析
3.三方报价价格分析
4、规模经济
5、学习曲线
6、大批量采购
7、期货采购
8、联合采购
第三讲降低采购成本的方法（上）
1、招标采购
2、竞争性谈判
3、集中采购
4、电子采购
第四讲降低采购成本的方法（下）
1、降低采购总成本
2、采购中的库存控制
3、全球采购
第五讲供应商选择与评估
1、供应商关系策略
2、多因素比较选择供应商
3、供应商开发与认可流程
4、批量生产中的供应商管理
5、供应商绩效评估与激励
第六讲采购谈判技巧
1、职业采购的采购哲学
2、谈判及谈判流程
3、谈判准备的六个环节
4、实施谈判的四个阶段
5、成功谈判的实战策略

admin8 发表于 2016-4-15 17:24:36

帮帮顶顶！！

admim、 发表于 2016-5-7 10:55:41

看帖回帖是美德！:lol

royms 发表于 2016-7-20 17:41:16

有道理。。。

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