曾碧波：借税改练“内功”备战下一次爆发
洋码头创始人兼CEO曾碧波
由新浪网、微博联合中国-海宁潮国际博览会组委会主办的2016“中国潮流人物”颁奖典礼今天开幕，十多家最终入围企业CEO齐聚“潮都”浙江海宁。
洋码头创始人兼CEO曾碧波经过层层评选，获评2016“中国潮流人物”。
主办方给曾碧波的获奖词为：跨境电商税改，给多少家同行的发展加了盖子，但他的眼里，洋码头反而迎来了轻松的一年。爆发性增长过后，他的洋码头团队借机税改重新修炼“内功”，竞争趋于理性，洋码头也在修整快速成长阶段遗留下来的问题。至少在下一场爆发之前，他已经做好了准备。
据介绍，“中国潮流人物”是由新浪网、微博联合中国-海宁潮国际博览会组委会主办，新浪财经、新浪科技、新浪创业、新浪浙江、中国-海宁潮国际博览会组委会办公室承办的年度企业家评选活动，至今已成功举办3届，已成为激励高潜力企业家成长、促进中国产业升级与行业创新的行业权威评选活动。
在颁奖典礼上，曾碧波发表获奖感言：
谢谢新浪、谢谢海宁。我有点意外，我们平时在创业，每天焦虑的做业务，没有时间思考到底得到什么奖，很感谢，这是对中国创业者也好、对中国创新力量的认可和驱动。
简单介绍一下洋码头，前两年和我们同事分享我们洋码头是起于草根，成长于寒冬，曾经是风口摇曳的一头猪，但是和电商巨头的厮杀下杀出了一片天，年初的时候我们准备扬帆起航突然来了“4·8税改”，迎来了资本的寒冬。
在这里和大家分享一些东西，既然讲潮流、讲新趋势、新未来、新想法，今天多少能够代表创业者的一些新的情怀，我们可以稍微少谈一点生意、少谈一点模式、少谈一点管理，多谈谈价值、多谈谈使命、多谈谈未来。
下一个风口下一个阶段，10年、20年中国创业者更加具备社会责任的担当，更具备全球化的视野和格局，看你的资本、融资、商业模式、管理逻辑，这都是你的助力和资源。
洋码头2010年就成立了，成立第一天开始注定为未来提供一个使命驱动的公司，我们在思考一个很简单、朴素的问题，就是世界和中国的关系。中国在整个全球化兴起的过程中中国扮演什么角色，我们没有在政治形态方面思考这个问题，但是更多从民生、贸易、经济的低层建筑思考这个问题。中国改革开放30多年来，中国在全世界格局中扮演什么角色，中国有庞大的人口基数，过去二三十年中国和世界的关系更多是人口红利，来自劳动力的成本，中国和世界的关系是世界工厂。我们将全球作为我们的市场进行出口，有大量出口导向，中国劳动力有低廉的成本，向外输出。
随着中国城镇化人口的增加，中国人口红利在接下来10年、20年转向消费红利，中国和世界的关系不是世界工厂，是中国资源和全球消费的问题。承载全球商品流通和中国消费者本身需求来说，全球流通和中国市场之间有非常多的壁垒和瓶颈，中国消费者面临一个非常窘迫的境界，有钱想买东西，消费升级，追求更个性化、品质化的生活，但是面临很多垄断、区隔和歧视性定价。中国消费者的消费被压抑、被桎梏，被各大品牌商的既得利益者们剥削着、掠夺着。我们黑5增长非常快，我们很多二三线的用户突然发现我上个月在那边买的包6000多块钱，但是洋码头来自欧洲原汁原味只要2000多块钱。
我们洋码头定义为怎么帮助中国消费者走出国门，怎样把全球资源整合到中国市场，给中国消费者更体面、更优质、有多元的消费场景。
这些年行业起起伏伏，资本市场有热有冷，竞争非常激烈，所有电商必须做跨境，不做跨境就不叫电商，京东、阿里、网易、唯品会都进来，但是今年年初政策改革以后电商在这方面的发展甚至在5月份熔断了，不管风口怎样变来变去，我们在持续寻找最核心的价值链，未来我们到底要承载什么价值，我们把中国消费者和全球经济、全球商品的流通之间搭建什么关系。
走到今天为止，我们是带着行业跑，我们也是将黑5打造了不同于“双十一”的另外一个购物盛典，如果“双十一”解决中国传统零售、传统消费、网络零售和网络消费之间的关系，我们黑5是中国本土消费和传统消费的颠覆，全球生产指数、消费指数是不是看中国，各大消费品牌是不是在上海，3年以后、5年以后，我们黑5一天是500亿，全世界主流的机场，两条跑到全部要包下来给中国消费者运输货物，这样能够改变世界的力量。
今天还想，面对很大的障碍，贸易保护、关税壁垒，各个的不平衡，但是这个时代已经来了，中国政府都已经认识到了，宁波到杭州跨境电商的试点做的如火如荼，这个时代来来给了创业者很多机遇和思考，希望洋码头在这个产业里有更好的服务、最多元的商品、最低廉的价钱，中国消费者通过洋码头能够发现到、买到、享受到全世界优质的商品和服务，洋码头在这一点坚定的相信我们必须是使命驱动的公司。
我们黑5有没有可能在三年以后做500亿？先完成这个小目标，把机场运作改变过来可以不可以？完全可以，希望中国很多创业者，包括电商产业和我们一起往前跑，相信中国消费的力量，谢谢各位。(来源：新浪科技） 不知该说些什么。。。。。。就是谢谢 路过，支持一下啦
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