韩都赵迎光:网红品牌不如当初的淘品牌
网红品牌，究竟是不是引领了一个新产业？是不是下一个潮流的趋势？这个生态会不会繁荣起来？会不会形成一股类似当年的网络品牌一样的新势力？网红不可怕
我一直都有一个很大的疑惑，网红张大奕，还有天王嫂雪莉的钱夫人，此类的网红品牌，究竟是不是引领了一个新产业？是不是下一个潮流的趋势？这个生态会不会繁荣起来？会不会形成一股类似当年的网络品牌一样的新势力？
上周，调戏电商专访了韩都衣舍董事长赵迎光，老赵不愧是电商大佬，他的一番讲解，让我们对网红品牌这个群体在商业生态上的位置，有了更清晰的看法。我们当时问了一个问题：像张大奕这样的网红品牌，也是做女装，而且销量还不错，会不会对韩都这样的互联网成熟品牌带来威胁？
我以为老赵会说“网红作为新势力，不可小觑”之类的话，不曾想，他很轻松的说，不会，网红对我们没有威胁。
接下来这句话，更让人惊讶。
网红其实就是当年的淘品牌，他们现在还在走我们当年的路，他们甚至比淘品牌的天花板更低！我是被惊到了！
网红、直播这些被认为是下一个时代的主流，是当前最先进的生产力，是最火爆的工具，但是，基于这种生态土壤长出来的品牌，居然并没有被看好。
为什么呢？
淘品牌的没落是注定的
我们回过头来看看淘品牌的发展模式，当初凭借流量红利，淘品牌发展迅速，传统企业不知道怎么做电商，但淘品牌利用自己对于网络的熟悉，对淘宝各种工具的成熟运用，让他们快速成长。
这些东西说到底，其实就是建立了流量优势！
但是，当流量优势不再的时候，需要拼品牌拼营销了，一大批淘品牌落幕了，记得当时派代年会，请了多个传统营销人做演讲嘉宾，其中关于定位的理论，引爆现场。
拼完品牌与营销，后来又拼供应链，韩都衣舍在2013年初步完成了供应链的改造，这也使得他们在未来的竞争中胜出，在次年的双十一中获得类目冠军。
那么今天的网红品牌，其实说到底还是在流量优势上，做直播，搞微博，走秀，做活动，这一切其实是开创了一个新的流量窗口。其实想想也是，很少有人听说网红品牌衣服多好，品质多好，款式多流行，客户体验多好，供应链多优秀，大家谈论的始终是一个现象，她很火，卖了很多货，他们又出现了多么奇葩的表演。
但，这一切都是流量机制，而不是品牌机制。
要做好一个品牌，需要什么？
赵迎光说，一个品牌无非是三个层面，第一，供应链稳定，配合度好；第二，品牌传播到位；第三，销售能力好。
淘品牌也好，网红品牌也好，其实都是第三个能力有优势，品牌营销和供应链的打造，非一日之功，而且谁也替代不了，这不是别人能(代运营或者服务商)解决的，只能自己一点点去摸索。
而且，今天的环境跟几年前又不一样了，网红和直播红利期又很短，你想想看，我今天看你表演，看你解说，我能看多久？
半年之后，是不是还想看你这张脸？有多少人能够长期坚持看你这张脸？消费者是有审美疲劳的，你通过直播的目的，无非是教育消费者，他们能天天听你教育，一直听半年？他们成熟了，自然有自己的审美观念，还愿意天天看你吗？
当然，会不断有新用户加入，但是，别忘了，现在网红经纪公司们现在想批量复制张大奕，如果几百个锥子脸都在做直播，竞争也是惨烈的，你有个性，你骂人的方式花样翻新，但，比你更嘚瑟的人多了去了，怎么留住用户？
当年淘品牌起来的时候，有一个很重要的玩法，就是在图片上下了大工夫，很多店铺图片很土的时候，他们去韩国街拍，请专业摄影师，找漂亮麻豆，所以转化率很快提高了。但是，很快，很多店铺都学习这种做法，诞生了一批的麻豆和专业摄影公司，随之，转化率也降低了。当整个淘宝的图片水平都提高之后，就没什么竞争力了，当几百个锥子脸都做直播的时候，你也没有竞争力了。
复制网红？扯淡
竞争力在哪儿呢？在供应链和购物体验上，不能快速建立优势，很容易成为明日黄花。
但是，偏偏只在供应链优势方面，没有几年的打磨，工厂根本不配合。
所以，赵迎光说，如今的网红品牌，天花板要比当年的淘品牌更低，更容易触顶。因为，他们流量红利期更短，门槛更低，何况，不可能规模化复制。
当然，如果相比较传统品牌，淘品牌和网红品牌都没有渠道，这是他们天花板低的另一个原因，没有渠道，意味着没有人帮你卖货，没有人提供资源塑造你的品牌。
或许有人会说，美国的网红们不走锥子脸大胸路线，人家靠的是专业，中国的网红以后越来越专业化，肯定是有出路的。
这是个好角度，却让网红品牌的门槛更高了，所有门槛高的的行业，天花板也高，门槛低的行业，天花板就低，这是规律。
所以，网红品牌们，不应该去学习张大奕和雪莉，抱着复制张大奕的思路去做网红产业，恐怕得不偿失。
当然，在卖货方面遇到天花板之后，张大奕或者雪莉还有其他的路线可以走，可以进入娱乐圈，如果综艺能力够呛的话，这又是门槛了。
不过，有意思的是，虽然赵迎光不看好网红品牌，但是却在网红和直播上做了布局，专门打造了网红直播间，网红、达人、模特都可以来直播。他把这些当做流量经营工具，是有益补充，却不会认为这是什么颠覆性玩法。
老赵的颠覆性玩法是二级生态，每年孵化一百个品牌，是不是很吓人？就在上上周，阿里巴巴参谋长曾鸣听说赵迎光的二级生态，专门派人去韩都蹲点观察，总结经验。 写的真的很不错
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