【杨望远】过程合理化实务 (12DVD 50集 18.4GB )
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聪明的人看别人做什么,有智慧的人看别人怎么做!
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过程合理化实务1-2.avi
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内容介绍任何行业都追求以最少的投入,达到最大的产出。过程合理化乃探讨由投入到产出的每一环节,消除浪费、无效、异常、善后、重复,使企业能无后顾之忧地追求最大获利及国际竞争优势。在以快取胜的时代,中国面临百年难得的机遇,该赚未赚即是赔,进步较慢即败亡,大胆闯进,快速大幅提升国际竞争实力,过程合理化则是奠定胜利的基础。杨望远致力企业经营管理实践近四十余年,指导过逾千家企业,擅长运用简明管理手法,协助企业根本解决老问题,同时建构一套自动自发的机制,由小做大,由大转强,得以永续发展,口碑卓着。
我爱老榕树社区,我常来的!记得加分! 实例剖析
1、业务接单,照样本做?
2、设计无误,使用不当?
3、订单生产,难以计划?
4、多种少量,效率低落?
5、新手太多,质管难为?
6、电线走火,保修无罪?
7、仓库永远不够大?
8、开流节源,降低成本?
9、待料机故,责任除外?
10、工厂布置,整齐美观?
11、高薪重赏,必有勇夫?
12、采购议价,便宜就好?
13、培训永远不够多?
14、逢关设表,遇事填单?
15、自动化与信息化的目的
找到好贴不容易,我顶你了,谢了 有道理。。。 相当不错,感谢无私分享精神! 有竞争才有进步嘛
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