冰冠堡垒 发表于 2013-8-16 14:53:59

【孟志强】—用结果说话:思想+方法+工具=结果

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共6集:

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【领导艺术】—孟志强—用结果说话:思想+方法+工具=结果
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聪明的人看别人做什么,有智慧的人看别人怎么做!
同版本介绍:http://www.chinaqg.cn/product-2458.html                      http://www.xhglw.com/product_4121.htm                      http://book.kongfz.com/item_pic_17461_110620756/                      http://www.007swz.com/dianliangcom/products/qitayinxiangzhipin_88398.html
试看第1集:http://115.com/lb/5lb2pqs8#
孟志强用结果说话 01 .avi
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讲师简介:
    孟志强,北京时代兴邦企业管理顾问有限公司创始人、首席咨询顾问,著名培训师,资深运营管理专家,畅销书《结果第一》、《职业选手》的作者。孟老师拥有8年的企业高管经验和10年的专业咨询与培训经验,开创了国内“团队执行力训练营”、“团队职业化训练营”的先河。孟老师服务过的企业有中国五矿、鲁能、娃哈哈、志高空调、小护士、深圳特发物业、日本NGK(苏州)公司、中建五分、北京天顺长城等3000多家企业。孟老师给思想、给方法、给工具的训练式咨询,“现场学习,现场出结果”的培训方式,深受企业的欢迎。

内容简介:
    企业的结果是利润,员工的结果是业绩,团队的结果是客户满意,客户只看结果,不听理由。只有通过团队的合作与坚决的执行,为客户提供满意和超值的结果,客户才会给我们回报。没有结果,一切皆无。
   为什么结果少,借口多?为什么只看领导脸色,不看客户脸色?为什么讲面子,不讲原则?为什么工作很忙却没有结果?为什么会议开了却落实不了?为什么相同的错误,犯了还犯?为什么有制度,却执行不了?孟志强老师集多年培训、咨询经验,用他深刻、震憾、激情的演讲,为您破解工作中“低标准、少结果、无价值”的执行难题,提供团队执行的工具与方法,帮助企业员工树立结果思维,掌握执行方法,让员工与企业共赢!

http://h.hiphotos.baidu.com/baike/s%3D220/sign=abca656c97dda144de096bb082b7d009/e1fe9925bc315c6093b5aa908db1cb13495477a9.jpg

冰冠堡垒 发表于 2013-8-16 14:54:34

本帖最后由 冰冠堡垒 于 2013-8-16 15:10 编辑

课程目录:

课程收益
1.帮助企业打造执行的文化,营造开放分享的执行环境
2.帮助企业建立一套系统、简单、实用的运营管理模式
3.帮助员工树立独立人格,鼓励团队为客户价值而战
4.提供有效的执行力训练方法,提高团队的执行效率

第一章 优秀的员工--执行的主体
执行力就是竞争力
打造执行团队

第二章 独立人格--执行的基因
树立独立的人格--打掉三个落后文化
独立人格的要素与标准
独立人格的修炼方法

第三章 结果导向--执行的本质
结果的三要素
高效执行的流程

第四章 客户价值--执行的方向
做好客户价值的12字方针
供应链管理--客户价值的传递
和谐团队--内部客户价值的修炼

第五章 开放分享--执行的环境
开放分享的两大原则
开放分享的五种形式

第六章 5i运营模式--执行的机制
运营管理的要点:四大关注
5i运营管理模式详解

第七章 新“天龙八部”--执行的训练
执行力是训练出来的
执行力的八大训练方法

第八章 敬业精神--执行的境界
敬业精神是绝对精神
如何做到敬业

jknovelwlt 发表于 2014-2-28 21:41:06

路过,支持一下啦

jkysmrbs 发表于 2014-3-2 00:44:37

帮帮顶顶!!

zhqzfsdu 发表于 2014-3-2 11:54:43

谢谢楼主,共同发展

liqiang021300 发表于 2014-3-2 22:53:31

没看完~~~~~~ 先顶,好同志
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