【冉斌】 抓不好绩效就当不好总经理（4DVD 12集 10.6G）
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共12集：
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聪明的人看别人做什么，有智慧的人看别人怎么做！
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冉斌-抓不好绩效就当不好总经理 01-1.avi
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内容介绍
战略做得好不好是格局问题，执行得好不好就要看绩效执行到不到位！
突破绩效管理瓶颈，缔造企业战略执行最佳实践标准！
讲师简介
冉斌
国内杰出的实战型人力资源管理大师，著名管理专家。拥有多年国际国内咨询行业经验，长期从事发展战略及人力资源咨询工作，是国内人力资源管理方法与理论的最早实践者，中山大学、美联大学、北弗吉尼亚大学等多所高校的客座教授。冉斌老师曾出版过《员工满意度测量手册》、《三个和尚有水喝》、《如何建立人力资源3P系统》、《薪酬设计六步法》、《你就是公司顾问》、《企业流程优化与再造》、《战略规划三部曲》等近五十余部专著。
冉斌老师曾为多家著名企业提供过战略及人力资源咨询服务，其中包括：中国移动、徐工集团、仙琚制药、新农化工、中国联通、赛尔康科技、创信国际、西洋集团、三九集团、金立手机、万家乐、华美集团、南京远洋、汉丹机电、金辉地产、重庆建峰集团、金德集团、阿克苏电力、世纪证券、深圳福彩中心、西电国际、广东国税、宝石缝纫机、凤凰光学、深圳欢乐谷、星河地产、好孩子集团、富安娜家纺、劲嘉彩印集团等。
通过课程您将学习到
1.如何提取绩效指标；
2.如何使企业战略落地利于执行；
3.如何设立有效的绩效管理体系；
4.如何有效的实施绩效管理；
5.绩效沟通的艺术。
课程提要
第一讲 绩效管理的困惑（上）
第二讲 绩效管理的困惑（下）
第三讲 第三代绩效管理
第四讲 绩效管理的模型（上）
第五讲 绩效管理的模型（下）
第六讲 故事中的绩效管理
第七讲 平衡计分卡（上）
第八讲 平衡计分卡（中）
第九讲 平衡计分卡（下）
第十讲 绩效指标的提取三步法
第十一讲 如何设计绩效管理体系
第十二讲 绩效管理体系的实施
路过，学习下 有道理。。。 小手一抖，积分到手！ 好好 学习了 确实不错 不知该说些什么。。。。。。就是谢谢
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