蝴蝶呢 发表于 2014-1-21 09:55:11

【张嘉伟】人理财智全攻略之经营管理篇-精准掌控+工具表格（ 6DVD 22集 16.6GB)

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聪明的人看别人做什么，有智慧的人看别人怎么做！

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《经营管理篇--精准掌控》详情：专业创造价值，实用塑造口碑！
　人力资源管理实质上是一个系统工程，它不仅仅是老板和人力资源经理的管理，也是全体员工的人力资源管理，是所有企业家和员工必须同时面对的战役--“人力突围”!　企业高层领导者如何布局，中层管理者如何造势，员工如何修行？张嘉伟老师将在《人力财智全攻略》系列课程中为您全面解读以下问题：
如何留住企业专业人才？如何使用有能力、难管束的员工？如何运用职务说明书与绩效考评构建企业可持续的人才供应链系统？如何在公司内部建立高绩效的人才梯队模式，形成攻坚团队？如何培养员工的责任意识？　帮助企业训练出能够尽快适应工作的“职业人”、有忠诚度和团队精神的“企业人”、能够适应并推动企业发展的“成功人”！讲师：张嘉伟
　南京东玄禾教育科技有限公司董事长、虎克企业管理咨询有限公司首席人力资源架构分析师，以咨询前沿的真实案例、生动幽默的互动课堂为您植入系统人力资源管理的理念。同时，张嘉伟老师担任江苏电视台国际频道《投资中国—经济观察家》节目主持人，清华大学、浙江大学、上海交大、香港理工大学等众多知名高校总裁班特聘教授，是国内企业经营管理模式与人力资源成长模式分析专家。《人力突围》课程连续5年被列为高校总裁班主打课程、EMBA必修课之一。张老师提倡用管理的思维经营企业，以犀利的眼光，精准的定位，带您直击人力资源管理问题要害！

蝴蝶呢 发表于 2014-1-21 09:56:04

《经营管理篇--精准掌控》课程各讲内容：第一讲走自己的路---企业成功的单行道
第二讲如何推动和提升人力资源管理工作的效能
第三讲如何做到权责对等和报酬对等？--从4Q看企业人
第四讲 “人力突围”领导素质模型新解
第五讲如何采用案例加数据的方法
第六讲人力突围的四大模块--务实、共识、信念、责任第七讲打造用人的尺--如何通过职务说明书和绩效考评控制企业人力成本（50分钟）
第八讲测量用人力成本的秤--如何设计职能分工与合理用人
第九讲人力成本下企业管理工作的分工协作
第十讲企业如何用人才能有效控制人力成本
第十一讲衡量工作业绩的刀--绩效管理控制与人才梯队构建
第十二讲请多“熬”一点

jknovelwlt 发表于 2014-3-1 06:47:24

真是收益匪浅

slassublida 发表于 2014-3-1 22:30:51

我爱老榕树社区，我常来的！记得加分！

nqbaiquqpk 发表于 2014-3-2 10:18:46

学习了，不错，讲的太有道理了

shenagumky 发表于 2014-3-2 23:06:17

这是什么东东啊

wtoohooi 发表于 2014-3-3 10:56:54

真是收益匪浅

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