安安发表于 2014-2-14 17:14:25

【刘凡】打造销售鹰之队--销售团队建设与管理（ 4DVD+5CD 16集 12.5GB)

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讲师简介：刘凡
曾任金蝶软件有限公司北方区总经理、一级培训师，统领10个分公司，近400名员工，创造了连年业绩翻番的佳绩。
美国系统软件联合公司（SSA）中国分公司任职7年，并创造了该公司全球最快签单的记录和中国单笔最大项目的记录。
部分服务单位：太平洋保险公司、北京晚报、阿尔卡特(中国)公司、波导集团、汇诚电信、邦迪制管、广百集团、圣元乳业、中海油、兵器工业总公司、美的空调。

安安发表于 2014-2-14 17:20:45

内容目录：第一讲：谁能成为合格的"鹰"队长？
◆销售领军人物常见的八点困惑第二讲：什么是销售“鹰”之队？
◆销售团队的益处有哪些？
◆销售团队的四种模式第三讲：甄选销售之“鹰”
◆销售雇佣中的误区
◆优秀销售都“隐藏”在哪里？第四讲：“鹰”的目标和计划
◆目标设定的四个窍门和步骤
◆如何设定定性目标和定量目标？　第五讲：“鹰”尽其用
◆如何提升销售工作成效？
◆销售经理必须控制的三项内容第六讲：成为优秀的“鹰”教练
◆销售经理在培训中的角色
◆什么时候需要培训？第七讲：鹰的发展与后备
◆如何处理业绩不佳的销售人员？第八讲：留住精“鹰”
◆如何防止“老化”迹象？
◆留住优秀销售人员的五个办法

vxabxf 发表于 2014-3-1 06:43:54

帮帮顶顶！！

preacehorse 发表于 2014-3-1 06:43:54

这是什么东东啊

kjxrnr 发表于 2014-3-1 17:57:48

相当不错，感谢无私分享精神！

ywfyijzcpndl 发表于 2014-3-2 04:27:14

我是来刷分的，嘿嘿

Q645844278 发表于 2014-3-2 16:31:31

支持一下:lol

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