对于很多实体店老板来说，微商又是神秘的，一位连锁店老板告诉记者：很想去了解微商，但许多网络上常见的微商帖子，多数偏理论化，缺少实操性，撰写帖子的作者从没有成功运作过微商，这也使得微商的运作更加神秘。再加上实体店老板往往习惯了固定的辐射半径，习惯了高额成本的动销，对近年来蹿红的微商模式即是眼红又是不敢轻易涉足。
实体店老板该如何去拥抱微商？保守、激进还是超前？记者下面的采访也许只是一些典型代表，但也希望可以为实体店提供些许借鉴。
千彩秀冀国群：强化服务、分销线上产品
“对微商这块，我现在还真有点儿看不懂。”石家庄千彩秀化妆品连锁机构总经理冀国群一开始就对记者说道。
即便这样，在冀国群看来，微商对传统化妆品店的影响也是必然的，不仅如此，对百货商超都会有影响到。“比如说原先100个产品，有7个渠道在卖，现在增加到8个渠道了，新渠道怎么也会分流一些产品。”
针对这种渠道扁平化下的分流，冀国群早期便对千彩秀店铺原有的服务、体验等进行了升级加强，希望用这种方式来稳固店铺业绩。
把该做的工作都做了，对于实体店的发展，冀国群仍旧有着信心。
“其实，我觉得微商这种渠道早晚也会下沉到实体店里去，比如你的朋友圈有很多卖货的，你可能不会屏蔽，但一定不会购买。微商朋友圈的货最后会落到店里或者网上商城，微商朋友圈随着发展会产生本质性变革，就像最近在传腾讯要推出微信购物圈一样。这种变革走向还不是很清楚，但我觉得会下沉。”冀国群觉得，实体店会是微商未来的一个落脚点。
基于此，冀国群自己目前也正在寻找着如何将实体店更好切入微商办法。据他介绍，现在自己会买来一些微商产品在店里面去卖，借此作为传统产品的一个补充。《洗涤化妆品周报》记者了解到，在千彩秀的店铺里，已经有冀国群从微代理商手中购买来的黛莱美面膜出售了。
其实，这种在实体店里卖微商产品的方式目前也有其他一些人在做，随着微商的升温，可能会越来越多。但这究竟是不是微商的一种完美的落地模式呢、会不会对线上销售价格体系、线下产品结构造成冲击呢，这仍在观察中。
恒彩钟美珍：直接做微商总代理
有的实体店在探索，但激进的实体店已经开始大张旗鼓进入微商群体了。
在接受采访时，深圳恒彩化妆品连锁机构总经理钟美珍告诉记者，自己已经是微商总代了，代理的品牌是魔力鲜颜的水奇迹补水面膜。
早在做微代理之前，钟美珍的恒彩店铺里就有卖一些魔力鲜颜的产品。随着2014年底诸多线下品牌进军微商，魔力鲜颜也不甘寂寞推出了自己的微商板块。近水楼台先得月，利用品牌关系的先机，钟美珍拿下了水奇迹补水面膜的总代理权，可以说算得上被微商这把火催生出来“跨界”代理。
在钟美珍看来，实体店做微商有着得天独厚的优势。
首先，微商有了店，就能够增加顾客的信任度，毕竟一个店开在那里，跑得了和尚跑不了庙；其次，店面本身的产品结构，正好完成了微商产品的多元化组合，形成聚合优势；至于店里的店员，更是能够发动起来推动宣传，壮大微商的影响力。
但实体店老板直接做微代理商，仍需过几道门槛。
首先，最为关键的一步是改变思维方式，实体店老板一般年龄偏中，有着惯有的店铺经营模式，这在微信上是行不通的。其次，必须保证线上线下零售价格的统一，比如拿了某品牌的微商总代权，产品可以放到店里面去卖，就要按照真实的零售价去卖，避免线上线下乱价。再次，如果实体店利用自己现有的线下客户资源去做微商，范儿有点得不偿失了，如何开发新的客源配合线下销售才是关键。
阅美吕明睿：做自己的独立品牌
更为超前一步的实体店老板在做什么呢？做自己的品牌。
山东阅美化妆品连锁机构总经理吕明睿对记者侃侃而谈：“微商是一个趋势，虽然目前其还处在一个不是很规范的状态，但从数据来看，利用微信交流的人已经超过了8亿，远远超过淘宝，且这个数据是两年左右就形成的。同时，人们的生活习惯是手机不离手，在这个情况下，未来人们的消费习惯完全会产生变化。”
他觉得，并不是微商做起来了实体店就会没落，实体店老板更应该关注未来人们的消费习惯和趋势。如果实体店老板不关注这种情况，未来传统渠道在市场上会失去优势。
实际上，吕明睿所认为的微商更倾向于个体经济的重新整合，即每个个体都可以成为一个老板，都可以拥有一间类似于线下的店铺，都成为一个独立的企业，这种个体会代替原有的实体店个体。
“我们传统的日化渠道，最大的资源是客户群，第二大的资源是忠诚的员工队伍。人们消费习惯的改变会使得我们的客户群流失，个人以个体企业存在的方式逐渐增多，这会造成我们员工队伍的不稳定。”两大资源在微商火起来后会逐渐变得微薄。
在这种认识下，吕明睿决定自己投资，自己生产，准备搞一个微商品牌，利用原有的资源、网上资源进行推广。具体的细节他并没有向记者透露太多，但是品牌即将会在接下来几个月内上市。
而记者了解的另一个情况是：现在做微商品牌的人越来越多，传统企业在做、微代理商也在做、线下代理商也有在做。那么，实体店做微商品牌，如何打造自己的核心竞争力，这会是一个新的问题。
其实，记者还有采访一些其他的实体店老板，其中仍然没有微商意识不在少数。看不到微商的趋势和前景，实体店虽不至于悲哀地死去，但很有可能逐渐没落。
从强化服务动销到分销微商产品、到做微代理、再到做微品牌，实体店主对微商的已有解读也不是一个按部就班的发展过程。在微商这种无门槛的渠道面前，每一个起步都有相同的起点，每一个拥抱也都是零距离的接触。
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