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标题: 如何应用5项精益原则，对付8种企业浪费？ [打印本页]

作者: liuzongyang 时间: 2015-8-29 09:49
标题: 如何应用5项精益原则，对付8种企业浪费？

首创“精益生产”概念的美国学者詹姆斯·沃麦克，把精益思想的原则总结为5条：

1、精确地定义特定产品的价值；

2、识别出每种产品的价值流；

3、使价值不间断地流动；

4、让客户从生产者方面拉动价值；

5、永远追求尽善尽美。

他认为，企业实施精益思想，就是为了有效应对8种浪费（所谓“浪费”，专指消耗了资源而不创造价值的一切人类活动）：

1、需要纠正的错误；

2、生产了无需求的产品；

3、由此造成的库存和积压；

4、不必要的工序；

5、员工的盲目走动；

6、货物从一地到另一地的盲目搬运；

7、由于上道工序发送传递不及时，使做下一道工序的人只能等待；

8、以及商品和服务不能满足客户要求。

作者: dongduzz 时间: 2016-3-27 10:11
真是收益匪浅

作者: admim、 时间: 2016-5-12 05:43
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