老榕树社区

标题: 【杨钢】如何进行质量成本管理 (6集597M) [打印本页]

作者: dadf 时间: 2015-9-29 16:44
标题: 【杨钢】如何进行质量成本管理 (6集597M)
朋友购买正版之后分享给我，可在线高清观看、也可高清下载、也可以再分享给其它网友。
榕币充值：点击
**** 本内容需购买可见 ****

聪明的人看别人做什么，有智慧的人看别人怎么做！

试看体验：

讲师简介：
      杨钢，“零缺陷之父”菲利浦•克劳士比大师的唯一中国弟子，中国零缺陷管理首席专家，美国克劳士比中国学院创始院长，北京大学质量与竞争力研究中心副主任，美国质量学院副院长。他曾在国内外多家著名企业集团从事管理工作，服务过的单位有：解放军总装备部、航天科技、中石化、中石油、中国电信、海尔集团、联想集团、西门子、松下、诺基亚等，深受好评，因此他被评为中国十大质量人物，影响中国教育培训界的十大领军人物。

内容介绍：
第一讲  你有同样的烦恼吗（上）
1．梦达公司贾总的困惑
2．什么是品质
第二讲  你有同样的烦恼吗（下）
1．如何让品质具有生命
2．Crosby品质光谱
3．品质回报利润
第三讲  案例：Tennant公司探求品质奥秘
1．品质奥秘的探求
2．品质评估
第四讲  解开品质密码
1．还原品质生命
2．开车理论：品质如何具有生命
第五讲  品质成本失败分析（上）
1．案例：120万的故事
2．DG的故事：COQ方法的窘迫现状
第六讲  品质成本失败分析（下）
1．案例：XYZ公司品质成本系统的
建立
2．案例：克劳士比的实践
第七讲  一种新的管理工具：PONC方法（上）
1．PONC的框架
2．如何计算PONC
第八讲  一种新的管理工具：PONC方法（下）
1．情景案例思考
2．PONC评估指南
3．PONC的目的
第九讲  有效实施PONC方法（上）
1．PBM实施模型
2．PONC项目实施
3．案例：BMW的质量意识
第十讲  有效实施PONC方法（下）
1．基于PONC的质量管理模式
2．基于PONC的品质解读
第十一讲  零缺陷行动：获得卓越绩效（上）
1．零缺陷行动
2．有效实施PBM管理（一）
第十二讲  零缺陷行动：获得卓越绩效（下）
1．有效实施PBM管理（二）
2．如何获得卓越绩效

欢迎光临老榕树社区 (http://club.lrswl.com/)