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标题: 支付宝悄悄上线了自己的“今日头条”，里面到底有什么料？ [打印本页]

作者: 如何可以重来 时间: 2017-3-25 00:03
标题: 支付宝悄悄上线了自己的“今日头条”，里面到底有什么料？

作者：邓璟来源：新榜(ID：newrancn)
今天，有报道说，国内第三方支付平台支付宝近日悄悄上线了“天天有料”，它是一个跟“今日头条”、腾讯旗下“天天快报”非常相似的新闻/资讯聚合类产品/服务。
手机打开支付宝App，在首页搜索“天天有料”，或在首页点击“全部→便民服务→天天有料”即可抵达主页面，首次打开此页面会让用户选择“感兴趣的领域”，选定后即可进入新闻/资讯页面，第一栏为“推荐”，随后是 13 个频道(如下图所示)。

“天天有料”的入口埋得比较深，并不容易发现、找到和使用。有观察人士认为，这是因为它可能仍在测试阶段。
新榜对“天天有料”现有的 13 个频道发布的账号及内容，进行了比较细致的观察、分析和研究，发现有如下几个特点：
1. 它的 13 个细分频道主要聚焦在生活服务、娱乐科技、美食旅行、时尚星座、影视亲子及搞笑视频。这些领域的内容，在其他自媒体平台也是流量大户，变现模式(无论广告还是电商)相对清晰，且政策相关风险较低。

2. 目前入驻“天天有料”的各类账号，主要还是机构类账号和自媒体头部账号。比如，包括“新浪娱乐”、“新浪女性”、“新浪科技”、“新浪明星八卦”、“新浪健康”、“新浪财经”、“新浪手机”、“新浪游戏”、“新浪股票”、“新浪汽车”、“新浪时尚”等在内，新浪系有 10 多个账号全部入驻;像财新网、钛媒体、 36 氪、界面、好奇心日报、雪球等各种机构账号也已入驻;此外，吴晓波频道、毒舌电影、橘子娱乐、同道大叔等头部账号也入驻了。
应该说，在信息繁杂的当下，这些账号产出的内容，目前来看还是相对有品相和质量保障的。
此外，新榜还把“天天有料”跟淘宝App里的“淘宝头条”内容做了一些对比，发现目前“天天有料”的内容要少很多，品质要高很多，广告营销导购方面的意味则远远没有那么浓。
3. 根据新榜观察发现，“天天有料”的内容可以转发至微博等平台，但是，虽然它设置了可分享转发至微信的按钮，此功能目前无法使用(如下图，怪微信喽?)。也就是说，目前它的内容无法转发给微信好友或分享到微信朋友圈。

4. 根据不完全观察和统计，“天天有料”发布的内容有几种：一是获得创作机构(者)授权并明文标注在文末的，另一种是通过“微博自媒体授权于支付宝”(作者注：阿里是新浪微博的股东)，还有一种是未标明是否获得授权的内容。
有些内容的文末附带原文链接，点击可进入原文所在微信公众号页面或App、门户网站所在页面。
5. 用户可以关注内容发布机构(者)的账号，并跟他们私信互动。用户点击账号进入其主页后，是类似微信朋友圈的页面设计，用户可对相关内容点赞或评论。
6. 据观察，“天天有料”采取的应该是“兴趣定制/账号关注+算法驱动分发”的内容呈现模式。
有报道称，阿里方面人士透露，“天天有料”早期对内容创作者(机构)实施的是邀请入驻制。
新榜今天下午从一位跟“天天有料”达成内容授权发布合作的自媒体机构负责人处获悉，支付宝方面大概在年前就跟他们联系、商讨合作事宜，目前并未给内容创作者(机构)提供补贴，相关内容也是支付宝方面自动抓取，并不需要人工排版发布。

由于是机器抓取内容同步发布，“天天有料”上有些内容出现了小bug，比如某些区域出现“未经允许不可引用”字样水印(微信公众号图片防盗链技术)。此外，新榜发现，涉嫌严重剽窃抄袭、侵犯版权的微博账号“清华南都”也入驻了“天天有料”……
综上所述，从常规层面来分析，“天天有料”面对的困难至少有两点：
A. 如果没有真金白银投入，它如何吸引更多的优质内容创作者入驻，并能让内容创作者安心、专门为它创作?
B. 如果内容创作者依然采取“一处水源供全球”的多平台分发策略，“天天有料”如何解决阅读场景的问题?毕竟，支付宝本质上是电子钱包，安全性和私密性是重中之重，如果不是有特别引人之处，没有几个用户会用打开钱包这种方式来阅读各种新闻资讯。
这两个难题都非常不容易解决。不过，这种分析思路或许是错的。
因为，支付宝做“天天有料”，可能并非如外界想象的那样“社交之后又是资讯，支付宝要用内容吸引流量”、“既然做不了下一个微信，那么成为下一个今日头条就成为了支付宝的选择”或“试图从厮杀成红海的内容资讯类平台中崛起”，而是它的一种防御战术。

由于移动支付的普及，加上支付宝所能提供的生活服务功能(比如交水电费、购火车票、买保险、报税等)越来越完善，支付宝的打开频率并不算低。
但是，这种纯工具的“用完即走”属性，并不能拉开支付宝和微信支付等竞争对手的差距，反而在跟社交功能极强、订阅号及朋友圈阅读粘性也极强、使用频率及时长又特别高的微信竞争中，展现出越来越多的短板和劣势。
因此，支付宝需要用一种可以抢占用户时间的功能，就像“天天有料”这样提供新闻资讯的服务，来尽量吸引和粘住那些“用完工具即走”的用户——每个人每天都只有 24 小时，时间是诸多变化中不变的一个因子，当用户耗在支付宝的时间越长，在其他工具和平台上的时间也就会相应减少。
也就是说，“天天有料”更多是支付宝在感受到危机后的一种防御战术，至于进攻、围猎其他竞品类新闻资讯平台的任务，可能很长时间内都不会落到支付宝自己身上，而是落在阿里投资或控股的各类内容/社交等平台中，比如UC、微博、阿里影业。
你对支付宝“天天有料”怎么看?
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