为什么现在开实体店的关门的越来越多？ - 老榕树社区

只能说变革已经到来——虽然来得早了一些，但真的来了。所有的实体店，都将面临门可罗雀、人去楼空、一夜倒闭而后的目瞪口呆，无论是服装店、杂货店、家具家电、花店药店、食品饮料，甚至某一天饭店也不能幸免，因为这是一场革命，一场工作方式与生活方式的不可逆转的大变革，如果你还没有看清这一点，你将比别的店倒闭得更快！一、关门潮是互联网惹的祸？

实体店关门潮来势汹汹，哀鸿遍野，全国2862个县级城市，无不一例外地出现大规模的实体店铺关门现象，放眼望去，有多少“此房出租”纷纷挂出，如同商业街的墓志铭一般，给人阴森森的感觉。

不要说县级这类五六线城市，即使连一二线城市也面临同样的困境。如今走到一个城市，曾经人头攒动、人声鼎沸的商业街已不复存在，到处都是空荡荡的街道，门可罗雀、人去楼空。街上来来回回的，似乎只有行色匆匆的送快递的车辆，给人非常诡异的“鬼城”一般。事实上，零售大牌这几年来一直都是举步维艰，已无可挽回地进入“大洗牌”阶段：万达百货2015年关店46家，百盛在中国关了9家，NOVO关了5家，尚泰百货全面退出中国……

国际奢多品牌也是愁云惨月，LV2015年关了3家，PRADA2014年至2015年关了16家……而国内9个大众熟悉的服装品牌，2015年关了近万家门店……

不仅如此，甚至连麦当劳、肯德基等五百强巨头都承受不起了，也掀起了关门潮，有人说关门潮还仅仅是个开始！从国内代工行业的倒闭潮，到网购挤压实体店的倒闭潮，再到产能过剩、人口流动、环境污染、行业变革、贫富分化等等，中国前三十多年的改革开放成绩正在逐渐消弭退缩，等待中国的可能是更加严峻的后果。向来危言耸听的郎咸平说，中国实体店将会有2000万人失业。中国实体店目前大概有4000万从业者，因受到互联网、租金攀升等因素的冲击，将会大面积倒闭，即使产业转移，改行电子商务，还是将会有2000万人失业，最少波及1亿人。

现实再是惨酷，太阳照常升起，人们的日子还要继续，他们对消费品的需求依然存在，只不过消费方向慢慢地转向网购。正因为转向了网购，有人就说：这都是互联网惹的祸，淘宝扼杀了中国经济，甚至搬出了一位不具名的英国爵士来批评中国互联网经济，说是中国经济管理的巨大失误。

不过呢，这位爵爷的话更不靠谱。在我看来：实体店大量被淘汰是迟来早来的事，只不过互联网搅局者，甚至是破坏者，加速了实体店的衰亡。很多实体店将愤怒针对互联网，指向阿里巴巴，其实方向弄错了。没有了淘宝，还会出现猪宝、狗宝的；没有了天猫，还会涌现天狗、天牛的；没有京东，还会产生二手东、奶茶东的……只不过，各式各样的电商购物平台顺应了时势，便利大家购物的需求。

众所周知，风口上的猪也能飞，你不趁势而动，反而赖在猪圈里抱怨为什么要起风，这风也太迷人眼了，那么绝对要死惨的。设身处地想想看：你要买包无碘盐，跑进超市到处找，终于在某个角落里找到了，一看价格还比较高，接着还要排长长的队付钱，最后更要亲自捎它回家。而网购这玩意儿出现了，只需你点开网页，搜到想要的无碘盐，然后立即网上支付，就可以在家里等着送货上门。

这种消费方式，实际上大大地便利和实惠了消费者。因此，网购其实是一种比较先进的购物方式。用我的朋友说“网购已经撑起了我生活的五分之四的天，实体店不倒闭才怪！”该死一定会死，这个该死，并不说明他们活该，而是应该：当印地安人拿着长矛冲向持枪待发的美国军队；当甲午战争毫无战备的北洋水师遭遇装备精良、准备充足的日本舰队；当年老体弱的前狮王面对族群中年轻力狂的青年雄狮；当可以砸碎核桃的诺基亚碰到精巧智能的苹果……最终的结果不言而喻，大家都心知肚明，非常残酷，也非常悲壮，但这又是不可违背的自然法则——优胜劣汰，适者生存！

说是实体店是被电商给搞垮的，试问一条高端机械流水线的引进，导致数千低级工人失业。是工人该死，还是值得同情？难道是流水线的错吗？二、互联网并非一片蓝海

其实，实体店不景气，不单单是互联网冲击的问题，其中很大一部分是自身问题，那就是严重的投资过剩。商业地产作为房地产极重要的一极，尤其自2010年以来，国家相继出台一系列政策打压过快增长的房价，坚决抵制住宅的投机性消费，此消彼长，掀起全国性的商业地产开发热潮，投资商铺成为投资热点。

有钱人是这样想的——与其投资实业，不如投资房产；稍有钱的人是这样想的——与其上班打工，不如开店创业。于是乎，有一大批人纷纷开店，一时间，不仅带动了沿街商铺，而且还激活了各类商品城。问题是，消费者还是只有这么一点，不可能无限扩张的。既然房地产有“去库存”压力，那么商铺投资过剩也是情理之中的事。

当然更为严峻的是，那些投资商铺的房东，一直沉浸在“坐地吸金”的旧梦里。商务部长助理王炳南表示，在内贸流通领域，店铺租金占实体店经营成本约30%，而近年来实体店铺租金以每年20%的速度增加，约为销售额平均增速的2倍，这对实体店造成了很大的压力。

二是是金融方面的原因，老百姓的钱都涌向了房地产，沉睡在了毫无价值的砖块里，不仅导致货币缺乏流动性，而且限制了人民的购买力。问题是，实体店哀鸿遍野，难道电商就是风生水起了？其实，电商也未必见得乐观。电商早已不是一片“蓝海”了，拼得热火朝天，成为死尸一大堆的“红海”。试问，你作为消费者网购买过3页以后的产品吗？恐怕连下一页都懒得去看一下。

今年央视315晚会上曝光出“刷单”内幕，又引起了一阵骚动，但这早就是老生常谈的行业潜规则了。做电商的人都说：“刷是作死，不刷是等死，刷的就是存在感！”实体店有租金成本，网店也有流量成本，网店不断增多导致竞争的白热化，流量成本也水涨船高。可以这么说吧，10家网店7家网店是要被淘汰的，2家是在惨淡经营的，而只有1家还是可以赚到钱。网店竞争更为惨烈，那是华丽丽的车轮战，是通过价格碾压来实现自己的生存的。

现在的各种互联网创业风起云涌，不要多少年，90%都会倒闭。大浪淘沙，有数据显示，国内网店一年消失了约480万家，只不过，网店的死不像实体店死得那么直观。更何况，网购并非完美，也存在诸多风险的，比如说制假售假、售后不全、偷税漏税等等，只不过价格优势让一部分价格敏感型消费者舍掉了。

这是商业经济的大趋，根本不是实体店和网店的问题，大家都面临同样生存的问题。诺基亚在不知不觉中消失！一个巨头企业都抵不过时代商业的变革，何况那些小小的实体店。

实体店与网店竞争确实极不对称，实体店面临增值税、营业税等税种，还有卫生、消防、工商等费用，最后还有逐年攀高的房租，这些支出可不是小数目，而网店恰恰可以规避掉。

也说是说，实体店将这些支出转嫁给了消费者，而对于网店而方，恰恰相当于让利给了消费者。于是，线上线下已然出现了两种价格机制。众所周知，消费者是有选择权，他们当然想规避被杀猪的可能。

原因非常简单，一是市场定价机制未建立健全起来；二是线上线下税费没有完全统一起来。二相综合，导致市场彻底搞乱，就陷入了目前的乱局。

正因为如此，等救绝对是等死的节奏，你作为一个经营者根本是等不到那一天的，不死也成僵尸，现在你唯一能够做就是自救了。所以我们自己去寻找商机。

如何寻找？也只有把目光瞄向消费者，因为消费者并不是不需要消费了，而需要得到性价比更高的消费。现在机会确实不多，但不说明没有了机会。众所周知，有些消费不带上肉身是无法实现的，比如餐饮、娱乐、休闲、体育等行业。