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标题: 岱庄煤矿综采二队马鹤班：转变观念抓煤质 [打印本页]

作者: 金凤凰 时间: 2014-8-16 20:58
标题: 岱庄煤矿综采二队马鹤班：转变观念抓煤质
新华网山东频道6月28日电条件差的矿井能不能提高煤质？能不能从2800大卡提高到5300大卡？走进山东能源淄矿集团岱庄煤矿综采二队马鹤班，就有了答案。今年3月份，马鹤班的平均煤质达到了5300大卡，创出了建矿以来的最高纪录。但是，在一年之前，这个队的煤质最低的时候才2800大卡。如何有这么大的反差？岱庄煤矿煤层薄、断层多，工作面多数在边角区开采。过去，煤质最好就是4600到4700大卡左右。 “煤炭形势发生变化以后，随着市场竞争越来越激烈，煤质的好坏成了抢占市场的决定因素。煤质高100大卡，每吨炭就能多挣9块钱，低100大卡，就会少挣9块钱。在这种市场形势下，我矿的煤质只有继续提高，才能保住市场、保住效益、保住饭碗。否则，就是死路一条。” 岱庄煤矿矿长曹忠在矿形势任务教育会上强调。然而，一开始，综采二队马鹤班对矿上的要求，并不理解。“煤质不是饭碗、出炭才是饭碗，保煤质是矿上的事，卖不卖出去是运销科的事，出不出炭才是我们的事。所以，那时候，矿上爱咋说咋说，我们该咋干还咋干，还是把生产放在第一位。” 作为班长的马鹤有自己人小算盘。 2013年4月份，马鹤带领一班人在1348工作面干活时，现场遇到断层，煤层开始变薄。矿上要求他们放慢施工速度，严格控制采高，保证煤质。但是，他们就想多出炭，多出炭才能多挣钱，所以就没有严格按照矿上的要求干，最后出现了割底，严重影响了煤质。生产出的4000吨炭发热量才2800大卡。到了月底算账，矿上按照内部市场化管理中的煤质阶梯单价考核的规定，没有支付全班的工资。马鹤不服，去找矿长。矿长却说，煤质太差，不光不支付工资，还要扣除生产中，用电、用水、运输等相关费用。 “辛辛苦苦生产的4000吨炭，不仅一分钱没挣到，还要倒扣钱，真是赔了夫人又折兵。” 马鹤一脸的无耐。但是，这件事却让他们看到了矿上抓煤质的决心。 “痛定思痛。我们也认识到，出炭不是饭碗，煤质才是饭碗。光出炭、不出合格炭，是保不住饭碗的；只有出合格炭，才能保住饭碗。” 通过一班人的努力，从2013年5月份开始，他们的煤质一步步达到了4800大卡左右。然而，好景不长，他们在7334工作面干活时，顶板的淋水和面后的涌水量突然变大，造成煤质低。矿上为了不影响全矿的综合煤质，就让他们暂时停产整改，而让煤质相对较好的区队多出炭。在当时那种现场条件下，马鹤认为煤质根本保不住。“而矿上又不让我们生产，不生产就不挣钱。不光职工思想有情绪，我作为班长，心里也很着急。这时候，区队领导就在班前会上给我们讲道理，说我们和矿上都是一个集体，不能因为我们想挣钱，就不顾矿上的整体利益而生产低质煤，如果真那样，不仅我们挣不到钱，还会影响全矿的效益。” 马鹤坦言。听了区队领导的话，马鹤的心理疙瘩解开了。“想想确实就是那么回事，毕竟他们是矿上的一部分，要服从矿上的安排，与其在那里烦气、着急，还不如想想办法，怎么样来提高煤质恢复生产。毕竟，条件是死的，人是活的。” 后来，他们把“先保煤质、再抓生产”当成工作理念，开始组织职工给工作面的支架上安雨棚、把水沟挖宽挖深等，最终降低了煤炭中的含水量，为恢复生产创造了有利条件。为了不少挣钱，他们还组织职工到矿内部市场去承揽单项工程。他们去拆卸单轨吊、整理料场。经过大家的一起努力，他们不仅保证了煤质，而且没有因为少出炭而少挣钱。 “煤质就是效益，要想保住效益，就要把煤质向市场靠拢，市场需要多少大卡的煤，我们就要想尽一切办法生产多少大卡的煤。” 马鹤说。认识上去了，煤质也随着提高。在生产过程中，他们利用灰分测量仪，随时观察现场的煤质情况，只要发现煤质下降，就马上停止生产，找不出问题，问题不解决，就坚决不生产。工作面遇到厚薄煤层、长短壁面等情况时，他们就严格按照调度室的命令，落实煤质“七分”管理法，实现优劣质煤的分时、分采、分运、分存、分提、分仓、分销。班组的采煤机司机和液压移架工也都自觉地加强技能操作训练，做到了不割顶、不割底、顶板不漏矸；职工只要发现皮带或溜子上有矸石，不用说，也不用安排，都自觉主动地将它们拣出来，放到编织袋里。功夫不负有心人。今年以来，马鹤班的平均煤质保持在了5100大卡左右，3月份更是达到了5300大卡，创出了建矿以来的最好水平。在严峻的市场形势下，煤质的不断提高，不仅保住了矿上的效益，还保住了职工的工资没有降低。（弋永杰张京京）九块邮zhebing.com

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