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标题: 【史永翔】撬动企业业绩的3根杠杆(6 VCD6集2.75G) [打印本页]

作者: sadness04    时间: 2013-9-16 16:32
标题: 【史永翔】撬动企业业绩的3根杠杆(6 VCD6集2.75G)
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作者: sadness04    时间: 2013-9-16 16:33
史永翔
十四年外企职业经理人生涯,七年管理培训经验
国际经理人联合会(IMU)中国区首席专家
顶峰效益管理顾问有限公司总裁、首席顾问
中国效益管理网CEO
中国著名大学总裁班客座教授
2006年金业联盟首推专家
史永翔老师,担任过多家跨国公司的财务总监、市场总监、营运总监、中国区总裁、亚太区总裁,创造了出色的业绩,并为三家濒临倒闭的企业再创辉煌。他的知识来源于自己的经历,是从实践中归纳的结果。史永翔老师作为中国大陆第一代职业经理人,在企业财务经营的钻研上深刻到位,是中国唯一能将企业财务管理与企业战略、市场营销、运营管理完全打通的人。
史永翔老师具有14年外企职业经理人生涯,七年管理培训经验;曾拿中国职业经理人最高薪资,是担任过最高外企职务的中国人;是提出财务经营、现金利润的第一人;是打通企业系统管理的第一人。
史永翔老师还在多家媒体如《经理人》,《成功营销》,《新浪潮》,《销售与市场》,《公司》等开设个人管理专栏,受到广泛的好评。

课程目标:如何从做“强”的途径将企业做“大”,从而实现做“强”与“做大”的平衡。

课程特色:会开汽车的人,觉得开车并不难,因为你掌握了几个关键的操纵杆;提高企业绩效也不难,因为它也有三个杠杆:市场杠杆,管理杠杆,财务杠杆

《让股东“赚”更多:撬动企业业绩的3根杠杆》内容提要:
一、会有钱吗?--数字之间的分析 从财务地图(三大报表)了解企业结构,从而找出企业症状
案例:某企业经营解码
分析:企业五大能力

二、会赚钱吗?--市场杠杆:销售利润率的操控法
案例:某企业的定价组合
分析:提高销售赚钱能力的途径与方法

三、会存钱吗?--管理指标:资产周转率的操控法
案例:某企业高速发展中的困境
分析:企业资产运行中的效率问题

四.会赚更多吗?--财务指标:资本承受力的操控法
案例:某企业借助资本市场高速发展
分析:企业借力发展的平衡

作者: kfxvpqkc    时间: 2014-2-28 21:43
学习了,不错,讲的太有道理了
作者: fengye002012    时间: 2014-3-1 12:43
我爱老榕树社区,我常来的!记得加分!
作者: dmckcd    时间: 2014-3-2 00:45
写的真的很不错
作者: vxabxf    时间: 2014-3-2 14:24
帮你顶下哈!!
作者: carpitjgl    时间: 2014-3-3 02:07
我爱老榕树社区,我常来的!记得加分!




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