二、会场的布置：
1、有好的声响和好的环境，能让大家一同就餐。
2、地场两边挂着关于公司理念的一些条幅（如：思八达：当下师为无上师，当下法为无上法；道本无言可述，一切皆当竭尽全力；公司文化的展示，产品，愿景，任务，口号，以展架的方式展示在年会现场，并经过员工展示表现）。
3、座位布置分离天道、师道、孝道的理念，如第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户和嘉宾，其他座位按各部门划分。
4、会场前方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。
5、公司优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧。
6、老板年会期间不用上台说话，而是坐在最后一排看一切员工展示、扮演。
（会场布置运用天道，师道，孝道的准绳。以此来激起员工的动力，当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片，内心深处一定会发出一股激烈的崇高感，内心自然会升起一股冲劲，所谓一念升起，所向无敌）
三、拟邀嘉宾
1、员工：请求全员必需参与，不可请假。
2、公司各部门指导
3、客户：尽量约请重要的大客户，或者对公司有恩的客户。
4、优秀员工及主管父母：倡导孝文化。
5、重量嘉宾：中央指导或者行业内知名人士等（可提早说为神秘嘉宾）
四、岗位布置
1、成立特地会务组：年会最重要的参与者是员工而非指导，所以一切指导必需为员工效劳，每上指导各自申请会务组职位，定好机制，假如不全身心付出怎样办！
1）会务总监：
2）场外：签到组二人（同时担任茶歇）
3）场内：
4）掌管人：
5）男女DJ:
6）担任在场后给一切前十名包括优秀员工颁奖时红花的：
7）灯光摄影：
8）物资：
9）白板组：
10）迎宾组：
11）礼炮手：
2、盘绕流程中止采购。
所需求所需物资：红地毯，追光灯，花环，奖杯，奖牌，嘉宾胸花，礼炮，奖品，元老条幅，水，茶点等！必先提早两天配齐！