二、会场的布置: 1、有好的声响和好的环境,能让大家一同就餐。 2、地场两边挂着关于公司理念的一些条幅(如:思八达:当下师为无上师,当下法为无上法;道本无言可述,一切皆当竭尽全力;公司文化的展示,产品,愿景,任务,口号,以展架的方式展示在年会现场,并经过员工展示表现)。 3、座位布置分离天道、师道、孝道的理念,如第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户和嘉宾,其他座位按各部门划分。 4、会场前方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。 5、公司优秀员工和元老,总经理的照片做成展架放在会场两侧。 6、老板年会期间不用上台说话,而是坐在最后一排看一切员工展示、扮演。 (会场布置运用天道,师道,孝道的准绳。以此来激起员工的动力,当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片,内心深处一定会发出一股激烈的崇高感,内心自然会升起一股冲劲,所谓一念升起,所向无敌) 三、拟邀嘉宾 1、员工:请求全员必需参与,不可请假。 2、公司各部门指导 3、客户:尽量约请重要的大客户,或者对公司有恩的客户。 4、优秀员工及主管父母:倡导孝文化。 5、重量嘉宾:中央指导或者行业内知名人士等(可提早说为神秘嘉宾) 四、岗位布置 1、成立特地会务组:年会最重要的参与者是员工而非指导,所以一切指导必需为员工效劳,每上指导各自申请会务组职位,定好机制,假如不全身心付出怎样办! 1)会务总监: 2)场外:签到组二人(同时担任茶歇) 3)场内: 4)掌管人: 5)男女DJ: 6)担任在场后给一切前十名包括优秀员工颁奖时红花的: 7)灯光摄影: 8)物资: 9)白板组: 10)迎宾组: 11)礼炮手: 2、盘绕流程中止采购。 所需求所需物资:红地毯,追光灯,花环,奖杯,奖牌,嘉宾胸花,礼炮,奖品,元老条幅,水,茶点等!必先提早两天配齐! |