1、你能否会累而无功，苦而无获，要成为企业优秀的管理人员关键要做对的事，不只仅是把事做对。你不想控制做为优秀管理者需求站在上司的角度，思索问题处置问题的取胜思想之道吗？
2、你能否会注重人格魅力在管理中的重要性，权益和魅力之间如何把握，如何处置大好人性化和制度化的关系问题，为何总要强调管理的最高境地是管好自己，你不想认真了解吗？
3、你能否会由于团队缺乏生机而苦恼，在奖惩制度之外如何把握人性的优劣面，控制员工需求层次，调控制度杠杆率具有战役力的团队。你不想认真探求下吗？
4、你能否是在组织中擅长驾驭沟通这样管理工具的，游刃于上下左右谐和好工作效率，管理工作若只是局限做好本职份内任务一定是效率高的，有口才不代表会沟通，你不会不认同吧。
5、你能否会为下属的工作结果不够称心而烦闷，以至人走了还把学问阅历也带走了，你总在为下属打工。如何为企业培育和复制更多人才擅长做个教练，树立部署培育和教练系统，延伸自己的工作效率和竞争力。你不想全面控制吗？