胜利人士的7个习气》课程大纲: 前言 1.今天的白水世界 2.改造中的三个不变:改造不变,准绳不变,选择不变 3.胜利是习气的结果(我们首先发明习气,之后习气创形胜利) 4.人的成熟渐进图 (成熟的三个阶段和七个习气的逻辑关系) 5.什么是我想要的胜利? 6.影响改造结果/效能的重要要素 2)品德与才干 – 信任的前提 4)效能=P/PC的均衡,即产出与产能的均衡 5)情感银行存款 (发明共赢的人际关系) 第一章: 操之在我 1.我是谁?我该做什么?我该怎样做? 2.操之在我与受制于人 3.变是一种选择 4.永远把握选择,永远对我的选择担任 5.在选择中运用人的四大天赋 6.影响范围与关注范围(用我的影响范围改动我的关注范围) 7.成为转型人 第二章:以终为始 1.任何结果都是两次发明:心理发明决议物理发明 2.什么是我们想要的“终极结果”? 3.发明我们的共同“远景”- 管理往常始于管理未来 4.选择生活的中心 5.我的人生任务写作练习 第三章: 要事第一 1.定义要事才干管理要事 2.时间管理的矩阵 3.对大事说YES对小事说NO 4.要事管理的六步法 第四章: 双赢思想 1.学习型的人际关系,学习型组织,学习型政府 2.双赢—个人与组织的共同出路 3.与人交往中的胜负概念 4.双赢是一种选择 5.双赢的四个方面 1)双赢的人(品德,勇气,了解,富足心态) 2)双赢关系 (信任与等候) 3)双赢操作协议 4)双赢体制 第五章: 先听后讲 1.倾听在沟通中的作用 2.机遇:拓展视野,转变观念,树立信任,把握主动,促进双赢 3.沟通的路障 4.同理心倾听技术与技巧 5.倾听的神奇效应 第六章:合力作用 1.什么是合力? 合力是第三选择 2.珍惜差别 3.辨认我们队伍中的差别,寻觅我们的合力资源 4.发明第三计划 (1+1>2)的操作方式 第七章:蓄能更新 1.四个方面的蓄能更新 1)身体(我们的组织应该有一个什么样的肌体?) 2)脑力(如何发明我们团队的智商?) 3)肉体(什么是我们的共同关注的价值与共同追求?) 4)情感/人际关系(什么是我们人际互动的共同准绳? |