胜利人士的7个习气》课程大纲：
前言
1.今天的白水世界
2.改造中的三个不变：改造不变，准绳不变，选择不变
3.胜利是习气的结果（我们首先发明习气，之后习气创形胜利）
4.人的成熟渐进图 (成熟的三个阶段和七个习气的逻辑关系)
5.什么是我想要的胜利？
6.影响改造结果/效能的重要要素
2)品德与才干 – 信任的前提
4)效能=P/PC的均衡，即产出与产能的均衡
5)情感银行存款 (发明共赢的人际关系)
第一章: 操之在我
1.我是谁？我该做什么？我该怎样做？
2.操之在我与受制于人
3.变是一种选择
4.永远把握选择，永远对我的选择担任
5.在选择中运用人的四大天赋
6.影响范围与关注范围（用我的影响范围改动我的关注范围）
7.成为转型人
第二章：以终为始
1.任何结果都是两次发明：心理发明决议物理发明
2.什么是我们想要的“终极结果”？
3.发明我们的共同“远景”- 管理往常始于管理未来
4.选择生活的中心
5.我的人生任务写作练习
第三章: 要事第一
1.定义要事才干管理要事
2.时间管理的矩阵
3.对大事说YES对小事说NO
4.要事管理的六步法
第四章: 双赢思想
1.学习型的人际关系，学习型组织，学习型政府
2.双赢—个人与组织的共同出路
3.与人交往中的胜负概念
4.双赢是一种选择
5.双赢的四个方面
1)双赢的人（品德，勇气，了解，富足心态）
2)双赢关系 (信任与等候)
3)双赢操作协议
4)双赢体制
第五章: 先听后讲
1.倾听在沟通中的作用
2.机遇：拓展视野，转变观念，树立信任，把握主动，促进双赢
3.沟通的路障
4.同理心倾听技术与技巧
5.倾听的神奇效应
第六章：合力作用
1.什么是合力? 合力是第三选择
2.珍惜差别
3.辨认我们队伍中的差别，寻觅我们的合力资源
4.发明第三计划 （1+1>2）的操作方式
第七章：蓄能更新
1.四个方面的蓄能更新
1)身体（我们的组织应该有一个什么样的肌体？）
2)脑力（如何发明我们团队的智商？）
3)肉体（什么是我们的共同关注的价值与共同追求？）
4)情感/人际关系（什么是我们人际互动的共同准绳？