【刘纪林】有效的经理人 (4集270M)

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聪明的人看他人做什么，有聪慧的人看他人怎样做！


试看体验：


讲师简介：
        刘纪林，湘财证券首席培训师，湘财指导力展开学院院长。  
     
内容引见：
       那么怎样提升经理人的有效性？ 怎样进步经理人的应战性？ 怎样把理想的经理人锻炼成职业经理人？让经理人有效地工作呢？企业金字塔模型创建人刘纪林教授，将为您讲授成为有效经理人的途径！
       时间管理这个概念对企业而言并不陌生。经理们经常会听到诸如此类的提示：不要糜费时间，把时间花在必要的中央，依照事情的轻重缓急合理布置时间。企业经常设计时间管理、流程、计划、精确的日常系统和软件以辅佐经理们管理有限的资源。
       但是很少有人分明什么是能量的损耗。经理们需求做的事情分两类：指导和管理。这两件事需要耗费大量的能量。当有人请求化学工业巨头英国普内门化学工业公司（ICI）的担任人JohnHarvey Jones列出有效经理人的基本特征时，持续的能量位居榜首。
       但是光有持续的能量还是不够的，还必需学会正确运用这种能量。很多经理在终了漫长和艰巨的一天工作日后曾经精疲力尽。但是当他们回想过去的一天时，却总是发现固然工作努力但是收获甚少。其实，他们的能量曾经以某种方式在某件事情上耗费掉了。

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