【路杰】创新思维与领导决策艺术 (9集528M)

wegg

【如内容违法或虚假，请联系上述邮件删除】朋友置办正版之后分享给我，可在线高清观看、也可高清下载、也能够再分享给其它网友。
榕币充值：点击

游客,本付费内容需要支付 98榕币 才能浏览   如未充值，请先充值，然后再支付！全自动发货！说明：1榕币=1元人民币。购买

聪明的人看他人做什么，有聪慧的人看他人怎样做！


试看体验：


讲师简介：
        路杰先生在明初景德镇早期红绿彩瓷、洪武官窑及祭奠制度、元代卵白釉模印八思巴文字等陶瓷研讨范畴中见地颇深，且珍藏的实物资料也在全国数一数二。


内容引见：
一 基本问题
　　（一）创新各种各样，请求各有所长。
　　（二）基本矛盾
二　发现问题（问题察觉机制）
　　（一）问题认识
　　１，战略全局方向性问题
　　２，跳出来看问题
　　３，跳出来看问题不容易：
　　（二）跳出来看问题
　　（三）留意力是稀缺资源
三　抓问题
　　（一）抓问题即抓矛盾
　　（二）问题要常抓不懈
　　（三）舍得
四　方向感
　　（一）方向
　　（二）感
五 放
　　大思绪常常比较朦胧、含糊、不明晰、不紧密，需求接受事实、逻辑和多数人想法考验，考证、丰厚和展开它。
六 收
　　矛盾抵触意见的收，指导人要从更高的层面、更大的范围看问题，而不是在矛盾抵触的当前层面、现有范围看问题。
七 决
　　（一）从策到决
　　（二）心理转换
　　（三）果断及时，就是指导人要盲目决与策的差别、促成从策到决的心理转换。
　　1，两个极端：一方面，要能决得下来，当然要有策，而且它还要正确精确科学；否则决就成了莽撞。另一面，在有策之后之外，又要有胆识有担待，勇于坚持擅长坚持！否则，决就成了惧怕。
　　２，理性有局限有缺陷
　　３，风险、冒险与胆识
　　（四）指导决策需求大聪慧

(关注老榕树网络旗下“网络思维”微信公众号:wlsw360 (每天都有好文章)

 

                                                   本帖如有虚假或违法，请联系邮箱删除，本社区删贴不收任何费用，欢迎举报。老榕树社区属老榕树网络旗下网站，旨在为老榕树用户提供创业咨询、网站建设技术交流、源码下载、提供各种实用工具。如有部分帖子涉及违法、虚假，请你第一时间与社区联系，把需要删除的社区链接提供给我们，我们核实之后，第一时间删除。邮箱：125175998@qq.com