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发表于 2015-7-20 11:53:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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在万达百货全国演出轰轰烈烈关店风云的同时,同属于万达集团的大歌星KTV也悄然宣布闭幕。

近日,有音讯称大歌星KTV旗下一切门店将于7月第周围全面关闭。《第一财经日报》记者了解到,目前上海、武汉、济南、温州、泉州等地大歌星KTV已于7月7日宣布暂停停业,其他城市的门店也正在中止结业相关工作。

大歌星绝非KTV行业关门个例。今年2月,“钱柜”宣布关闭位于北京朝阳门外的店面。从2008年最鼎盛时期中国市场的19家门店,但到了2015年的6家门店,短短7年时间,“钱柜”陆续关闭了13家门店。

曾经是公众休闲文娱活动首选之一的KTV往常为何屡现颓势?传统KTV的出路又在哪?

悄然关店

7月7日,一封疑为大歌星内部员工的缅怀文章在朋友圈中传开,文中道出了大歌星关闭的事实,并称当日“全国大歌星员工的OA(办公室自动化系统)、RTX(企业实时通讯平台)帐号统一关闭”。

依据本报记者了解,就在当天,上海、武汉、济南等地的大歌星门店亦贴出“暂停停业”通知,并开端办理储值卡退卡相关业务。目前多数大歌星门店曾经处于关闭状态,少数尚未关闭的门店也将在本周完成结业工作。大歌星的官网链接也转至了万达集团官网页面。

背靠万达集团,大歌星曾一度快速扩张。目前大歌星在全国具有近90家门店,是全国范围最大的连锁KTV。在关闭后,这些门店将面临被转让或改成商铺等其他业态的命运。有媒体指出,目前大歌星旗下的10家KTV门店已被北京糖潮KTV所收购,平均转让费价钱为500万元/家。

“主要是万达当时战略展开的需求,大歌星是集团为了配合商业地产所做的配套项目,在当时对商铺的销售、客流的吸收等起了一定作用。但往常传统KTV越来越不好做,万达集团还有转型的需求,需求对业务中止取舍。”关于大歌星的关闭,有知情人士如是对本报记者剖析。

关于大歌星的去留,万达或许早有打算。本报记者查阅发现,在万达集团2015年上半年工作报告中,王健林着重提及了万达院线、文化旅游、电商、互联网金融等业务,万达百货、大歌星等则只是寥寥几笔带过;而在下半年主要工作任务中,万达亦未提及大歌星业务。

事实上,就去年9月,大歌星包括大庆、莆田、镇江、台州、宁波等地在内的13家门店就曾因运营不善而宣布关店。

利润空间低

不只如此,近两年好乐迪、麦乐迪、乐圣等全国或中央连锁型KTV都因运营惨淡,关闭部分门店。依据公开数据统计,仅2014年,重庆、西安、北京、上海等多地都呈现了KTV歇业的现象。

“大量KTV关店阐明传统KTV门店运营方式曾经落后了。” 易界网文化行业剖析师李佳超以为KTV呈现关店潮有以下三方面缘由。

第一,往常文娱方式的多样化,消费者有了更多选择。第二,传统KTV主要收入来源单一,利润空间小。大多数KTV盈利方式依然依托唱歌和酒水零食销售两块,但租金、人工、歌曲版权等本钱却在不时攀升。第三,互联网的冲击。“唱吧”等APP的兴起带走了一小部分人去实体店唱歌的兴味;而团购等O2O方式在为KTV导流的同时让价钱愈加透明化,加剧了行业竞争,KTV为了吸收客源只能不时压低价钱。

利润空间小是目前这个行业不得不面对的理想。依据万达内刊文章数据显现,2013年大歌星全年收入10.6亿元,同比增长47%。而同期万达院线仅爆米花品项收入就高达3.9亿元,票房收入则为31.61亿元,远高于大歌星业务。“KTV行业同质化现象严重,价钱竞争也比较猛烈,除了租金、人员本钱外,版权运用费也是较大的支出。”上述知情人士向本报记者坦言。

2008年,中国卡拉OK版权运用费收费规范正式发布。本报记者了解到,各个城市版权运用费收费规范不一,范围大约在8.0 ~11.1元/包房/天左右。若按8元规范计算,以一个具有100间包厢的KTV为例,一天的版权费为800元,一个月的版权费支出则将近2.5万元。这对大型连锁型KTV来说亦是不小的压力。

试水互联网+

“KTV方式依然会长期存在,约唱歌还是常见的文娱活动之一,特别是亚洲人。在国外很多KTV都是中国人开,中国人莅临。”李佳超通知本报记者。

音乐社交O2O应用“爱豆蔻”CEO谭晓星也持有相同见地:“KTV不会消逝,往常只是行业的整合调整期,消费环境的变化促使KTV更新升级。除了唱歌之外,KTV还是一个社交场所,三五好友相聚的场所,互联网会分走一部分人,但冲击不会是推翻性的。”

在“互联网+”的浪潮中,KTV早已开端试水。

早在2013年4月,大歌星便推出行业内首个K歌应用软件“大歌星APP”。宝乐迪、欢乐迪,麦乐迪等也有互联网的尝试:好乐迪开发了一款App衔接点歌系统,手机能直接操作点歌功用,还计划将弹幕引入到屏幕里,经过微信公众号完成即时弹幕;宝乐迪则与“音悦台”战略协作,采取线上线下分离的O2O方式依托宝乐迪线下KTV门店中止全国歌手海选。

而麦颂KTV则选择与“唱吧”APP协作,于去年年底在北京方庄兴办了一家具有互联网社交性质的KTV。在包厢中,用户能够在线发起应战赛,与“唱吧”中的好友PK,若分数较高则直接在KTV中领取实物礼品。

“KTV跟互联网分离,是一个长期的过程,中间需求不时试错,效果不会立马表现,差别化竞争也是不错的选择。像往常有电影、动漫各种主题的KTV,现有KTV还会在效劳上升级,品类上扩张等。”李佳超说。



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