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讲师简介：
周良文，本课程中周教员将与大家分享其15年来对欧美跨国公司在中国合资企业的人力资源管理理论，解读现代企业的人才规划和人才战略，传授甄选和贮备人才的技巧，关于企业中高层管理人员、人力资源部经理及专业人员都有很高的自创价值。经过本课程的学习，你将了解企业对人才的认知及规划、明白企业远景、目的与人力资源战略的关系、控制如何甄选和贮备企业人才的办法、控制运用大好人才的技巧。
内容引见：
第一讲 市场竞争下的人才之战
01 前言
02 人才的供给链树立概论
03 市场高端人才的全球化
第二讲 企业的远景和目的战略
01 珠三角地域技工慌的深思
02 湘华美容美发店的启示
03 企业的远景和任务
第三讲 企业人力资源战略
01 通往企业业绩的途径
02 企业的目的与合成
03 企业人才清点
第四讲 企业对人才的认知和规划
01 如何定义人才
02 如何规划人才
第五讲 岗位剖析与描画
01 岗位剖析与描画的概述
02 岗位剖析与描画的范本
第六讲 如何甄选人才（上）
01 内部的选人渠道
02 外部的选人渠道
03 面试和测评办法
第七讲 如何甄选人才（中）
01 提问的种类及举例
02 工作表现及才干的行为规范
第八讲 如何甄选人才（下）
01 规范的面试结构
02 构建中心的人才
第九讲 如何运用大好人才（上）
01 人才的优化运用准绳
02 公正的考核评价机制
03 擅长发挥每人的优势
第十讲 如何运用大好人才（下）
01 高效鼓舞和奖惩机制
02 贮藏人才的继任计划
第十一讲 如何贮备人才（上）
01 行动学习法
02 经过培训贮藏人才
03 如何拟定培训计划
第十二讲 如何贮备人才（下）
01 培训的效果评价
02 个人的展开计划
03 重点人才的培育
04 做好业务持续展开预案
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发表于 2015-8-11 09:47:50
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