【周坤】第五代时间管理 (10集584M)

uyggy

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讲师简介：
        周坤，全息管理系统开创人，现任北京时期光华咨询有限公司首席顾问。周坤曾担任数家上市公司集团总经理等高级职务，在三十余年的工作进程中亲历了中式、日式、美式几种作风各异的管理方式，并将其分离理论，融会贯串，良好地应用于企业管理咨询中。在企业战略规划、规范化管理、人力资源管理、市场营销管理等方面具有丰厚的理论经验和深化了解，在此基础上，构成了全息管理系统。周教员还曾担任原国度经贸委培训中心高级培训师、中央党校民企总裁班高级讲师、中国商业分离会专家委员等社会职务。先后为清华大学、西安交大等学府的MBA班担任过高级讲师。被网上评为2004年度十佳最优秀实战型讲师，有多部音像教材、图书面市。


内容引见：
第一讲 时间的统计
1.时间的几种统计
2.企业中的“蚂蚁现象”
第二讲 时间的论述
1.什么是时间
2.时间与事情的关系
3.时间的特性
4.时间管理的关键
第三讲 时间管理的沿革
1.五代时间管理的剖析
2.五代时间管理的关系
第四讲 时间管理与习气（上）
1.习气的定义
2.习气的判别
3.习气与“温馨区”
第五讲 时间管理与习气（下）
1.如何改动习气
2.改动习气的收益与艰难
第六讲 优先管理（上）
1.时间的四个象限
2.四个象限的辨别
3.如何投资二象限
4.压力与你的关系
第七讲 优先管理（中）
1.“莫非定律”和急切性指数
2.改动传统的时间观念
3.如何避免“舍近求远”
第八讲 优先管理（下）
1.时间的流失
2.干扰的判别及扫除
第九讲 “西瓜”与“芝麻”
1.效率和效益的区别
2.怎样获取“西瓜”
3.展开性工作和维持性工作
4.如何避免捡“芝麻”
第十讲 如何做好时间管理
1.工作行动的误区
2.时间管理的各个层面
3.第五代时间管理的思索

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黄鸟

写的真的很不错