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发表于 2015-9-26 10:45:17 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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讲师简介:
        王家尧,实战派消费管理培训专家。中国机械工业企业管理协会高级咨询师,一汽集团的高级工程师,中国机械工程学会认证工业工程师。曾在中国第一汽车集团公司从事消费现场管理工作长达16年,2002—2005年,曾参与一汽集团的管理改造,与丰田专家一同,在消费现场推行精益消费。2005年,参与编写国务院拜托的《中国机械工业“十一五”企业管理展开规划》。经过21年深化消费现场的理论,对“精益消费”在中国企业的最佳理论有着极深的感悟和总结。经过多年潜心研讨日本的“精益消费”管理方式在中国企业的应用,终于探求出精益消费诸多概念的深层含义。对企业的消费战略、现场管理、采购管理、供给商管理和企业流程优化等都有着自己独到的见解和措施。


内容引见:
第一讲:什么叫车间深化管理
第二讲  物料管理——5S管理(一)第三讲  物料管理——5S管理(二)
第四讲  设备管理——自主保全第五讲  质量管理——QCC
第六讲  改善管理 交期管理 安全管理第七讲  作业管理——多技艺培训
第八讲  作业管理与信息管理第九讲  组织深化管理(一)
第十讲  组织深化管理(二)第十一讲  组织深化管理(三)
第十二讲  组织深化管理(四)





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