【余世维】市场竞争策略分析与最佳策略选择 (5集552M)

uyggy

【如内容违法或虚假，请联系上述邮件删除】朋友置办正版之后分享给我，可在线高清观看、也可高清下载、也能够再分享给其它网友。
榕币充值：点击

游客,本付费内容需要支付 58榕币 才能浏览   如未充值，请先充值，然后再支付！全自动发货！说明：1榕币=1元人民币。购买

聪明的人看他人做什么，有聪慧的人看他人怎样做！


试看体验：


讲师简介：
        余世维，香港光华管理学院、北京时期光华教育展开有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士，曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁，现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。曾效劳的客户有日本航空、飞利浦、柯达、分离利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内著名企业。


内容引见：
第一讲　资源与竞争
1、 何谓资源与竞争
2、 无形资源诠解
第二讲　中心竞争力
1、 才干之争――公司竞争战略的新规则
2、 中心竞争力的表达
（1） 速度
（2） 一向性
（3） 敏锐性
（4） 弹性（灵活性）
（5） 发明力
3、 五种竞争力方式
第三讲　资源的集中、有效、弹性应用
1、 集中应用――集中于主力产品
2、 有效应用――市场要有效区隔
3、 弹性应用――分配视状况而定
第四讲　市场竞争战略的选择
1、 差别化竞争
2、 低本钱竞争
3、 选择有效的战略联盟
第五讲　战略与战术
1、 战略与战术的区别
2、 避免战略战术的笼统、空泛、表面和虚无
第六讲　本公司“现有战略”的盲点及低效率的缘由
第七讲　留意中心产品与产品定位
1、 注重中心利益，显现中心价值
2、 产品定位依据――消费者的心
第八讲　中心产品与产品定位案例剖析
第九讲　留意效劳质量
1、 效劳，多走一步
2、 不怕做不到，只怕想不到
3、 力图称心，更有忠实
第十讲　不可疏忽的企业辨认系统（CIS）

(关注老榕树网络旗下“网络思维”微信公众号:wlsw360 (每天都有好文章)

 

                                                   本帖如有虚假或违法，请联系邮箱删除，本社区删贴不收任何费用，欢迎举报。老榕树社区属老榕树网络旗下网站，旨在为老榕树用户提供创业咨询、网站建设技术交流、源码下载、提供各种实用工具。如有部分帖子涉及违法、虚假，请你第一时间与社区联系，把需要删除的社区链接提供给我们，我们核实之后，第一时间删除。邮箱：125175998@qq.com

如风

过来看看的