2016年美业互联网大战，鹿死谁手？

liuzongyang

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　　春节前支付宝的五福活动是赚足了眼球，言称2.5亿现金发放，这一举措给无数人带来希望：再不用累得半死熬夜加班了，2.5亿现金发放，升职加薪出任CEO，迎娶白富美，走向人生颠峰。
　　互联网时期，一个小小举措都会牵动亿万人心。有时会带给人希望，有时又带给人失望，像镜中花，水中月。周鸿祎说：“有一个竞争对手永远的打不败，那就是趋向。”不可承认的是，互联网是一种趋向，从国度倾力展开互联网经济，到互联网渗入各个传统行业，传统行业面临种种冲击，我们不得不说这是一个互联网时期到来了。
　　言归正传，我们说说互联网时期的美业展开。据2015年上半年的数据，全国有11.8亿的移动用户范围、7.5亿的O2O用户，而美业O2O用户范围仅仅0.2亿，在移动互联网的渗透率仅为1.7%。美业转型的后知后觉，也暴显露了美业庞大的市场空白。因而，2015年美业互联网转型范畴迎来史上最为激荡的一年，上门美容、美容O2O等厮杀大战不息。
　　2016年，这场战争将持续并将抵达白热化，美业大战最终鹿死谁手？我们先来剖析一下美业转型范畴的几个类型及生存态势，再下结论吧。
　　平台公司，犹如蜗牛拖着繁重的壳
　　美业转型范畴的平台型公司，是指引见女性美业相关方面的颐养学问与办法的APP，还能够用来找技师或享用折扣。如唯美会、美丽加就是典型的平台型公司。平台公司里的学问能够吸收客户，但无法产生强粘性，从而消费转化。特别是美丽加，既像一个网站，又像电商。其APP不聚焦，定位不明晰，反而让平台对产品和美容院老板难以统筹。平台公司运营重，客户不容易转化，平台不容易发力。只需产生大流量才能够完成客户转化或库存转移的目的。所以，在2016年的美业大战中，不能够轻装上阵，又没有压身技艺，胜出恐怕很难。
　　2015年下半年脱颖而出的平台，新氧、更美由于专注于整形，足以聚焦反倒小荷显露了尖尖角。
　　上门美容，于无息中悄然转型
　　所谓上门美容，就是提供上门美容预定效劳的平台。
　　河狸家上门美甲为美业上门效劳翻开了一扇门，上门美容一时涌现很多，如美道家、白鹭美、小美到家等等。河狸家C2C的方式相对灵活，而多数B2C的上门美容方式固定无法吸收美容师。而且相比上门美甲的烦琐操作而言，上门美容的可操作性就不是那么理想了，美容师的时间本钱、安全问题、以及上门条件限制、客户的消费习气等，客户在家里无法有一个好的美容体验。所以，2015年上半年上门美容还气势汹汹，下半年就悄然做起了方式。
　　上门美容，一种是传统行业人在做，抓住能够给店面导流的思绪，不停的宣传给店面导流；懂得互联网的都是知道，庞大的烧钱行为必定不可能耐久的持续下去的。另一种是互联网人进入美业创业，做上门美容，由于一心想要推翻美业，转型不接地气。遭遇瓶颈，只能寻觅新的突破方式，比如圈地。
　　不深化行业垂直范畴，没有线下实打实的推进，妄图运用几个营销战略，一鸣惊人成为行业巨头，这在互联网时期是不可能的了。
　　工具软件，轻装上阵攻城掠地
　　就在上门美容及平台公司轰炸美业转型范畴的同时，还有一个类型的公司却异军突起。他们就是经过一款工具，辅佐美容维护老顾客和高端客户做为切入点，从而辅佐美容院完成互联网转型。由于，美容院的基本就是维护老顾客和高端客户，完成销售目的，为了更好的效劳并完成一系列的互联网化，有一些美业软件就悄然占领了美容院这个阵地。
　　支付宝是转账软件、微信是聊天软件，滴滴是打车软件，好的平台都是从工具做起来的。懂得互联网都明白，任何平台常常都是从一个工具展开起来的。
　　在美业转型范畴异军突起的工具软件中，有美业邦、一禾美云等。美业邦在2015年5个月内，疾速入驻了5000多个新美容院，而且都成了生动店面，这个不争的事实肯定震憾了行业。
　　这类工具软件最大的特性，就是能够辅佐美容院快速完成一些功用，比如收银、预定、拓客、档案管理、员工管理、店务诊断等等，进而经过这些功用辅佐美容院最终完成互联网化：
　　1．管理互联网化
　　员工管理、档案管理、客户回访管理，极大的进步美容院的管理效率及竞争力。
　　2．营销互联网化
　　营销互联网化，也可了解为拓客，应用互联网的各种方式，帮美容院把拓客快速高效做起来，线下线下相分离，快速垄断小区70%的顾客。
　　3．数据互联网化
　　依据美容院客户产生的大数据，为顾客提供定制化高端效劳，提升顾客体验，这是最合理、科学的安康美容效劳，也是美容院终极效劳体验。
　　2016年美业互联网大战中，只需生长速度快、反响疾速的公司，才干在美业狂飙中真正拔地崛起。美业重新洗牌，会不会真的像马云所说，3-5年内美容院将减少70%？但我们能够肯定的是，2016的这一场恶战在所难免。“只需在退潮之后才知道谁在裸泳”，我们等候2016年，一切尘埃落定。

                                                    
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