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发表于 2016-11-5 10:04:06 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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随同70/80/90三代女性人群进入哺育年龄,中国网购消费才干最强的群体正在从“她经济”升级到“妈妈经济”,用户购物三大需求:“购物、学问、情感”也在发作相应变化。


  自2012年起,随着数量庞大的80后和90后进入婚育高峰期,中国开端进入久违的14岁以下人口正增长局面。“单独二胎”开放更是加速了这一趋向,估量2016年重生婴儿数量同比提升20%至2500万,为母婴消费市场迸发增长提供了足够的用户基础。
  统计数据显现,重生代妈妈群体人均年消费范围在5000元至1.8万元左右,以此推算,市场总量已超越2万亿元。依据CBME中国发布的《2015中国孕婴童产业调查报告》显现,中国目前已是全球第二大孕婴童产品消费国。随同经济增长和城市化,我国母婴消费市场增速正逐年加快。
  从“她经济”到“妈妈经济”
  “妈妈群体”是中国母婴消费市场的主力,这部分用户来自70/80/90三代女性人群,相比60后更懂互联网和依赖网购,相比95后置办才干较强,已成为是家庭消费的决策主力。



  市场研讨机构尼尔森最新发布的报告显现,中国具有全球范围最大的网购人群,数量达4.48亿。其中女性消费者占56%,而妈妈们又占领女性网购人群的65%。“我们发现一个很值得关注的数据,除了妈妈人群在网购人群中的体量越来越大外,网购购物频次和单次金额也高于整体网购人群,购物总金额更是比整体网购人群高40%,而妈妈网购清单也突破了奶粉尿片,曾经扩展到为自己买、为家庭买的八大品类。”
  也就是说,随同70/80/90三代女性人群进入哺育年龄,中国网购消费才干最强的群体正在从“她经济”升级到“妈妈经济”,用户购物三大需求:“购物、学问、情感”也在发作相应变化:
  购物方面:年轻妈妈们对对商品质量,特别奶粉、纸尿裤等标品上有更激烈的质量、安全需求;
  情感方面:愈加注重购物体验、商品口碑和售后效劳;
  学问方面:从以自身为主体,向盘绕“家庭”、“孩子”为主题转移,目的性更为明显。
  实践上,这三大需求是相互依存的,目的“妈妈人群”的企业都需求综合满足“三大需求”,任何单一方式都是伪命题。
  “妈妈经济”不只仅是“母婴经济”



  主打母婴经济等垂直电商并非新概念,母婴的“新,很大缘由就在于早期第一批母婴电商行业展开普遍短寿,其背后缘由在于:妈妈用户周期短;偏重奶粉纸尿裤等毛利低的标品,烧钱不时,资金链容易断裂。而2014年兴起的移动母婴电商们正在尝试基于消费习气洞察,改动商业方式固化思想。
  其中,值得留意的是母婴电商指导企业贝贝网提出的“妈妈经济”——盘绕“妈妈人群”需求而扩散出的更大市场空间,并非是某一母婴品类的红海市场进和价钱战升级,并且更偏重非标品。
  从市场容量来看:估量到2017年为止,单纯母婴市场范围将抵达3万亿,但是,若从“妈妈经济”的角度来看广义的母婴,基于妈妈自身、孩子、以及家庭购物需求,那么这将是一个细分但十分宽广的市场。
  艾瑞近期发布的市场研讨报告显现,估量到2017年,美妆、女性服饰、家居的市场范围将分别抵达0.7万亿、3.2万亿、4.3万亿,“妈妈经济”市场容量将扩张至10万亿。
  目前国内母婴电商市场“二八”格局初现,贝贝网作为领跑者优势十分明显。依据包括艾瑞、易观、Trustdata等研讨机构以及腾讯应用宝、猎豹移动等应用市场所披露的数据,在一众母婴垂直细分电商平台中,贝贝网一直坚持绝对优势坚持行业第一,同时贝贝网以全年GMV 40亿元的耀眼成果位居榜首。而与之相得益彰的是,其在成立至今不过两年的时间里,曾经具有了超5000 万的用户,估量2016年GMV将突破100亿元,迈上新台阶。
  贝贝网进入母婴电商市场不过两年时间,但选择了最为适合的展开战略:相比在奶粉纸尿裤等标品饮鸩止渴式的烧钱价钱战,贝贝网天生的电商基因带给了其明晰的商业方式,其主营更具有想象力的非标产品,占销售总额高达75%,美妆、女性服饰非母婴品类35%,估量再过一年左右时间将抵达50%的销售占比,正是其对“妈妈经济”可行性的最好考证。未来,贝贝网的战略目的是成为盘绕“妈妈经济”的家庭移动购物入口。
  移动时期再突破
  中国电商行业展开到今天,互联网红利正在消逝,流量本钱快速增长,2016年获取用户的本钱曾经是2015年的2倍、2014年的5倍。一年前母婴电商企业吸收一个新客的本钱在10至20元间,往常却要50-60元。
  因而关于母婴电商企业而言,新增用户固然重要,而留住现有用户,增强用户生动度和ARPU更具商业价值。
  在贝贝网CEO张良伦看来,现阶段网购大战曾经从基础树立之争,进入了消费者体验之争,移动购物时期依旧有庞大机遇。:



  移动化,购物成为一种文娱方式:智能手机+移动互联网构成用户碎片化运用时间大幅增长,妈妈们购物正在变成一种日常阅读和文娱行为,而并不具有明显目的性。在这种状况下,基于高质量内容、社区互动、买手精选的场景式购物正在遭到欢送,而贝贝网对应展开社群、拼团、精选等多形态的购物方式应抵消费者需求:
  首先,移动端应该是一个精选平台,一切的供给商和品类应该经过严厉选择,由于消费者没有那么大的屏幕,没有那么多的时间看很多的东西。
  其次,移动端购物应该是以引荐为主,经过大数据和买手让最适合的商品呈往常对应的用户面前,而不是只依赖于用户搜索,由于当消费者刷手机的时分,很多时分也不知道需求买什么。
  最后,移动电商应该是按买卖效果付费,给商家一个十分明白的预期,让他们将自己的肉体放在销售高质量的商品和做好效劳上面。
  正是基于移动化战略的坚决导向,贝贝网成为母婴网购市场增长的最大受益者,用户从有目的的低频次登录行为,变成高频度的文娱式阅读阅读和移动专属购物体验。
  三四五线消费者需求崛起:中国一二线母婴网购人群跑马圈地已基本完成,随着城市化进程加快,以及居民整体收入水平进步,三四线妈妈消费群体正快速崛起,其人群特性是他们的品牌心智没有被占领,对新兴品牌接受度十分高。
  在张良伦看来,“整个中国消费升级最大改造的发作地其真实二三四线”,他们会有独立的消费形态,“我们千万不要武断地自信地以为我们喜欢的就是他们喜欢的”。这也是贝贝网最关注的“妈妈经济”重点新增市场。
  新兴中小品牌重现生机:移动互联网时期构成传统品牌营销方式和渠道失效,成为很多传统品牌的“坟墓”,同时也是很多新兴品牌崛起的重要机遇。年轻的消费者对新品牌的接受水平越来越强,并且愈加依赖社交平台和电商网站的口碑效应——只需是好的产品,选对了适合的平台,就有可能不需求再画巨额广告费做品牌营销,也会得到快速生长。
  贝贝网从成立起,协作品牌超越5000家。本着”协作质量大牌,培植新兴品牌”的战略。一方面,平台汇集30国质量大牌,并先后与美赞臣、宝洁帮宝适等国内外优质品牌达成战略协议,完成品牌直供,更是与天猫、京东一并成为宝洁帮宝适新品首发平台;另一方面,贝贝网聚合了中国大量优秀的新兴母婴类中小品牌,经过流量倾斜、整合营销等战略,辅佐中小品牌生长。这些品牌担任人愈加年轻,注重产质量量和口碑,喜欢跟用户沟通和交流,也是代表了中国新消费经济未来的重要群体,就如张良伦所言:“中小品牌和新兴品牌的机遇在重生,生机在未来的三五年里会有十分大的生机的表现”。
  “妈妈经济”面对庞大蓝海市场
  关于母婴电商平台而言,奶粉纸尿裤等标品是最容易切入的市场,但依托标品价钱战圈起的用户一直难以构成用户黏性,花大本钱引入的客户在短暂生命周期之后便会流失。
  而由贝贝网首先提出的“妈妈经济”实践上是将中国最有消费决策性的目的人群中止引导升级,不再只关注奶粉纸尿裤,更有童装、童鞋、玩具,以及与妈妈人群相关的美妆、安康、食品、家居等范畴,这是一个市场容量从3万亿扩张至10万亿的蓝海空间。
  对贝贝网而言,目前其在母婴垂直电商中已占领庞大领跑优势的同时,也站稳了移动电商第二阵营,依据QuestMobile发布的报告来看,其日生动用户数量进入TOP5,。面对未来依然任重道远,能否把握好未来的行业展开趋向,将成为能否笑到最后的关键。
  “母婴人能够尝试去换一个角度看看,从母婴动身,是不是还有很多范畴和机遇是值得我们去关注的?这就是接下来贝贝在接下来的三年时间里很重要的命题——妈妈经济”,张良伦如是说。




                                                    
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