腾讯深藏不露的投资秘籍

liuzongyang

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关于腾讯来说，其最大的优势显而易见，就是具有QQ和微信两大王牌。作为目前中国市场上占有率最高的两大社交入口，其堆积了庞大的用户群。而腾讯的投资逻辑，正是为了最大化应用其社交红利。

在马化腾心中，腾讯的定位不时很明白，就是做好衔接器。“腾讯做的是最低层，往上要让传统行业自己去搭建应用，这个是腾讯做不了的。各行各业需求通力协作，才干发挥移动互联网的最大能力，腾讯的任务依然是成为互联网衔接器，衔接一切。”

无法擅长一切，腾讯就采取协作方式来放大自身价值，而投资则是其中树立生态的有效方式之一。在“衔接人与人”完成之后，腾讯借助微信、QQ等衔接器深化到互联网行业之外的其他范畴，最终完成衔接一切的目的。

腾 讯的一切收购和扩张，实践上都是盘绕最大化的发掘其6亿多用户的价值。游戏平台、新闻弹窗早年是作为即时通讯QQ的补充，最后却不当心做大了腾讯的游戏和 门户。于是，互联网世界一切能够赚钱的中央都呈现了腾讯的身影。腾讯在PC、手机仰仗QQ、微信双双垄断，并持续价值最大化，市值越来越惊人。社交自身并 不赚钱，赚钱的是游戏，是电商，是消费生活。

基 于以上投资逻辑，腾讯不时扩展游戏范畴的优势，在腾讯的收入中，已过半数来自游戏业务。早在2011年，腾讯就开端密集投资在游戏范畴，从当时火热的网页 游戏到后来的手机游戏均有触及。不只在国内投资了银汉科技、游戏谷、苏摩科技等，在国外，腾讯也投资了动视暴雪、Epic Games、Riot等著名公司。游戏也是腾讯2014年至今投资数量最多的范畴，共投资11家游戏公司，2家是国内的，其他9家都来自国外，累计金额超 过10亿美圆。

电 子商务能够说是腾讯的软肋，腾讯在此方面的业务不时没有特别胜利，转而在投资上面大刀阔斧，中止优势互补。早年时，腾讯就接连投资了珂兰钻石、易迅等垂直 范畴电商网站。2014年腾讯投资了4家公司、金额抵达6.5亿美圆。其中最引人注目的当属去年3月，腾讯以2.14亿美圆收购京东3.5亿多股普通股股 份，占上市前在外流通京东普通股的15%。并将其控股的易迅网以及旗下拍拍网等一些电商业务注入到京东之中。这样就以投资和整合的方式，调整了自己并不擅 长的业务。在移动电商方面，腾讯投资了口袋购物、继续追投了买卖宝，还盘绕电商的配送环节，投资了人人快递。

腾讯这种以长补短的规划思绪，在其对其他范畴的投资中也均有表现。如2013年，腾讯4.48亿美圆投资搜狗，投资的同时，腾讯将旗下搜索业务搜搜与搜狗兼并，由搜狗填补腾讯搜索的这块幅员。

随着移动互联网的展开，步入“互联网+”时期，O2O成为未来展开的趋向。在腾讯完成自身衔接一切的想象中，人与效劳的衔接自然是重要的一块。以QQ或微信窗口作为切入点，消费生活O2O成了腾讯拓展的重要范畴。

腾 讯2014年在这个范畴的投资颇多、花钱也大方。最大手笔当属投资58同城，总金额抵达8.6亿美圆的同时，腾讯持股比例也抵达了24%。去年2月，腾讯 以4亿美圆入股大众点评，持有其20%股份。同月，腾讯再次投资同程网。3月，腾讯投资乐居。58同城、大众点评、乐居、同程网、在各自范畴深耕多年，它 们的共同特征是触及线下效劳，而这些业务范畴正是腾讯并不擅长的。同时，腾讯还投资了华南城、e家洁、e袋洗等。

不得不提的是，2014年腾讯以7亿美圆的大手笔投资滴滴打车，在和阿里的快的打车的对战中，不只催熟了这个行业，构成寡头垄断，也带动了线下移动支付工具 的推行，培育了用户用手机付款的习气。往常，滴滴打车已和微信深度整合，取得了二级入口，用户能够应用微信的生活效劳窗口打车，并用微信付款。这正是腾讯 衔接器理念的很好诠释。

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