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近日，阿里巴巴集团CEO张勇(花名逍遥子)做客第一财经《财富中国》栏目。节目中，他透露了自己参与阿里的缘由，回想了双11的由来，还指出了无线时期的商业机遇，以及新实体经济的机遇所在。
首谈参与阿里缘由：太太是淘宝粉丝
节目中，张勇透露，自己的家在上海，而工作却在杭州，每个周末，张勇都会回家和家人相聚。"在人们的印象中，杭州是个休闲放松的城市，而上海却是个节拍很快被工作敦促的城市，在我这里刚好相反。我在杭州工作，上海对我而言更多的是休息和充电，从参与阿里巴巴那天起就开端了双城记普通的生活"。
此外，张勇回想了自己之所以参与阿里巴巴的理由。"当时和夫人说，我要去杭州阿里巴巴工作了。夫人觉得挺好的，由于她自己就是淘宝的粉丝"，张勇说道，"此外，当时马总问我为什么参与阿里巴巴?我简直没有怎样思索就回答他，我曾经做过一个30亿美金的上市公司了，还想再做一个300亿美金的上市公司"。
至此，张勇在阿里巴巴的征程便开端了。
马云曾经说过一句话，天不怕，地不怕，就怕CFO做了CEO。那么张勇身上到底有着哪些区别于其他CFO的特质，让马云改动了决议呢?张勇回想称，自己无论是做CFO，还是之前在安达信、普华永道做审计师，都不只是去帮人家查个账，做个报告，更多的喜欢去了解商业背后的逻辑。"这个背后带来了这种不安分，可能是我想最本原的东西。"
千人千面变成必然
在节目中，张勇指出，千人千面在无线时期曾经变成一个必然。"无线时期信息阅读方式的转变，商品只能够展往常五六寸的手机屏幕上，这时分，假如让几亿人同时看到一样的东西，那一定会有大量的人是不称心的。所以，无线时期简直逼着你去运用大数据猜测每一个人的喜好。"
事实上，2016年双11曾经完成了店铺私域的千人千面，卖家能够在微淘、店铺详情、旺旺等能够自己把控的渠道针对不同用户推送不同信息，而在2015年，淘宝和天猫曾经抵达了公域层面的千人千面，比较明显的是在有好货、店铺引荐等栏目中，每个用户能看到的页面都不同。
在节目中，财富中国掌管人问及张勇，该如何保证这么多不同的人在一个平台上享遭到同样的效劳时，张勇的回答是"最关键的是我们的思想方式，要跟上年轻用户的变化"。
张勇进一步解释说，今年是天猫淘宝第一次在网上推出大量跟消费有关的直播，不只有双11晚会，还有很多品牌明星代言，新品发布会等等。粉丝的热情能够带来强大的能量，这种能量，远远超越只是把一个商品平铺直叙地放在网上售卖。
未来30年是技术和商业充沛融合的30年
近一段时间来，关于新实体经济和传统经济的讨论十分猛烈。在以往，品牌的销售方式是一年开两次订货会，经过经销商的力气把货铺到渠道上去买，品牌方就此万事大吉;而百货的生存姿势是，百货里固然有各种各样的商品，但是百货公司实质上却是个店铺租赁公司。这两种方式共同缺失的环节是，不论是品牌还是渠道都无法有效感知到消费者的变化。
张勇说，相似填鸭式的树状结构渠道，这样的商品分销方式的时期，曾经终了了。而经过互联网技术的运用，能够满足快速变化的消费者需求，从而取得新的机遇。
"未来的30年，是技术和商业充沛融合和应用的30年。哪一家公司用得更好，哪一家公司就有可能抢占先机。从这个意义上说，就是我说的，每家公司都应该是互联网公司，每家公司都应该是大数据公司。这样一种大数据的分离，互联网的分离，新技术的分离，最终落在批发行业，就会带来崭新的一种批发运作方式和崭新的批发用户体验。"张勇在节目中表示。
互联网能够取得真正来自于消费者的声音，能够在消费者需求的基础上指导品牌方组织消费，及时提供他们所需求的商品。
具备猎奇心、拥抱变化才干走在前沿
1994年4月20日，中国接通了互联网，也真正衔接了世界，成为互联网世界大家庭中的一员。到今天，这是充溢烽烟的20年，能够说战火不时，不论是门户之争，搜索引擎之争还是支付之争、O2O之争，战场只会越来越大。
在这样的背景下，张勇简直一直处于第一线。当被问及处于这样一个速朽的行业，最大的感受是什么时，张勇的回答是：要充溢猎奇心。
"这是最关键的。最重要的是你对这个变化的世界，变化的客户需求，变化的市场，充溢猎奇心。直播盛行了，你也要去看看直播，看看这些秀场，到底是怎样回事，你要去体验，你不一定喜欢，但是你要去体验。今年整个互联网的互动玩法这么多，它所带来的可能性是以前所不敢想象的，你怎样能跟得上呢?其实独一的一点，就是假如你有猎奇心，而不是被动去接受，你才干一直能够处于前沿。"
张勇说，"阿里巴巴走到今天，我们有一个十分远大的幻想，一个理想。其实我们历来没有想过阿里巴巴到今天，变成这样的一个公司。都是一步一步这样走过来，它既有天马行空，但是又兢兢业业。有一点我们十分注重，就是每过一段时间，我们都要抬起头来，去看未来。"
面对错误，要去承担去改动
阿里巴巴往常曾经是一家市值超越两千亿美圆，GMV超越3万亿元，效劳近6亿消费者的大型互联网公司，作为这家公司的首席执行官，张勇在节目中坦诚，在决策过程中他也免不了会犯错，"最大的一个，其实大家都知道，可能也不知道，我就是这个男一号。这个事情就是当年的十月围城。"
他说，"这件事情以后，我最大的体会和收获就是，阿里巴巴做得曾经不是一个生意，我们的平台曾经有了社会公共属性。它为上亿消费者和上千万商家效劳。一个企业背后是一个人，是一组织，是一个生意，是它的身家性命。我想我们今天在面对错误的时分，最重要的时分是有敬畏之心，能够主动承担，能够去改动，这才是我们行进的动力。"
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发表于 2017-2-1 11:50:05
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发表于 2017-9-7 13:19:15
