在销售行业日趋激烈化、复杂化的市场竞争中,经销商的立足之本、生存之本是什么?什么样的经销商才是优质的经销商?经销商该如何应对令人头痛的生存、发展瓶颈,突破重围?微利时代经销商如何有效地提高终端管理水平,获得理想的利润?我在老榕树网络商学院 http://club.lrswl.com/forum-52-1.htm看到了朱立功老师从商业法则与规律的角度深入剖析经销商成功经营的本质与规律,配合大量的实战案例,课程生动形象,全方面帮助销售行业经销商实现快速成长以及业绩的突破! 该讲座有十讲,内容及其丰富: 第一讲 建立客户的信赖感
第二讲 经销商卖场成败的关键要素分析
第三讲 经销商的战略眼光要放长远
第四讲 经销商必备的专业销售技巧
第五讲 决定经销商业绩倍增的市场要素
第六讲 经销商的资源整合营销策略
第七讲 经销商无文化无未来
第八讲 经销商文化建设的九大导向
第九讲 硬作风员工团队的培养
第十讲 五大团队系统的建设 通过该讲座 http://club.lrswl.com/thread-3267-1-1.html可以帮助经销商明确企业成功经营的基本原则;帮助经销商明确客户购买产品的真正原因,从而明确经营的方向以及方法;提升经销商对销售的认识和理解以及销售技能的掌握;帮助经销商认识企业文化对长期经营业绩的重要影响以及创建优良的企业文化的方法;帮助经销商找到一套符合自身客观条件的团队打造思路和操作方法;实现厂家与经销商的双赢;适合对象:大型商超、销售终端的经销商、营销经理、销售经理!
|