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发表于 2014-1-26 16:26:02 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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       刘凡,实战派管理专家、营销专家,金蝶大学一级培训师,有在国营、外资、民营企业工作的丰厚阅历。曾在美国系统软件分离公司中国分公司任职,七年间,从销售代表做到高级销售管理人员,担任整个北方的销售业务工作,发明了该公司全球最快签单和中国单笔最大项目的记载。后任金蝶软件有限公司北方区总经理和北京分公司总经理,统管华北、西北地域的销售、市场、效劳、研发、财务、人力资源及行政工作。在十几年的职业生活中,刘凡先生阅历了向部门经是汇报、成为部门经理到管理部门部经理的完好过程,有着丰厚的实战阅历和系统的受训阅历,能够从多角度全方位地向您传授“如何成为一名优秀的部门经理”。




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沙发
 楼主| 发表于 2014-1-26 16:26:41 | 只看该作者
第一讲 优秀经理的职业素质
第二讲 新经理上任秘籍
第三讲 如何成为优秀的部门经理
第四讲 如何与上级相处
第五讲 如何带领下属(上)
第六讲 如何带领下属(中)
第七讲 如何带领下属(下)
第八讲 权益与威信
第九讲 如何做优秀的教练
第十讲 如何处置抵触
第十一讲 职业展开规划
第十二讲 为胜利添砖加瓦
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发表于 2014-3-1 08:03:58 | 只看该作者
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发表于 2014-3-1 22:42:07 | 只看该作者
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发表于 2014-3-2 10:25:18 | 只看该作者
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发表于 2014-3-2 23:26:55 | 只看该作者
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