【单海洋】 王道绩效 让企业超常规发展（9DVD 24集 17.3G）

艾泽拉斯

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聪明的人看他人做什么，有聪慧的人看他人怎样做！

同版本引见： http://book.kongfz.com/19474/211074021/

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试看第1集：

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单海洋 霸道绩效—让企业超凡规展开 01-1.avi

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用大好人、做对事，利润往上走；布好局、分好钱，企业更耐久！触及工具表单8类共162份

单海洋 股权鼓舞四维方式开创人
他：终年研讨中外大型超凡规展开企业的分配机制，被企业家誉为亚洲培训界绩效管控第一人！他提出的生长型企业股权鼓舞四维方式为众多企业处置了股权鼓舞的大难题，被誉为中国非上市公司股权鼓舞第一人！
开发计划：1235渐进式股权鼓舞计划、组合式多层次五步连环股权鼓舞计划、虚拟股份增值收益权鼓舞计划、中西合璧股权鼓舞计划、企业超凡规展开绩效管控整体处置计划、非上市公司股权鼓舞整体处置计划。
效劳客户：中国移动、中国联通、中国银行、安定洋保险、可口可乐、台湾赐昌集团、TCL集团、四川长虹集团、香港中联集团、中国人寿等

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艾泽拉斯

《霸道绩效--让企业超凡规展开》精彩内容：
1、企业家6大管理境地（企业家段位界定）
2、老板必需厘清的2大目的
3、老板怎样用大好人？企业怎样分好钱？
4、总裁办目的管控的3大系统
5、利润中心工作5部曲
6、Topceo绩效过程管控12步
7、企业胜利应用绩效管控体系的4阶15步
8、情境沟通7大步骤，尽人之智3大层面
9、市场一线绩效管控3项准绳及必做的5件事

单海洋语录：
您这终身能够辅佐多少人完成他的幻想，满足他的需求，您就能组建多大的团队，成就多大的事业。所以运营企业就是运营他人的需求。
小老板竞赛挣钱，大老板竞赛分钱。鼓舞机制，就是让有才干的人不想睡觉；管控机制，就是让没才干的人不敢睡觉。
管理就是管理动力，小老板以为自己很重要，大老板以为员工很重要。去激起他的动力，激起他的崇高感，让他觉得很重要，让他觉得是在为自己工作而竭尽全力。运营就是运营筹码，一个成熟型企业的标志是什么？干掉最后一个忠实于你个人的人！将他的忠实引向工作的规范、流程，引向企业的任务与愿景。
你的收入、你的成就、你的未来、你一切的一切都取决于你给予他人结果的质量

beancoat

帮你顶下哈！！

vysrbpkt

找到好贴不容易，我顶你了，谢了

alfmbmzqmc

我是个凑数的。。。

kiujin221

我是来刷分的，嘿嘿

ywfyijzcpndl

不知该说些什么。。。。。。就是谢谢