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发表于 2015-8-4 10:36:49 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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        李强,北京师范大学心理学院硕士。中旭文化网A级特聘讲师,中国十大优秀管理培训师,享有“中国启智锻炼第一人”之佳誉,中国国际华商分离会秘书长,奥康大学教授,钰泰集团教育长,奥康集团高级顾问,奥康集团、苹果集团、河北承启集团、北京俏江南、河北曙 光集团、贵州茅台集团北京王胎酒业、北京安慧子皮草等诸多企业培训顾问。

内容引见:
       国内企业管理短短的历史,是老板的恼 火史,高层的烦心史,员工的五味史,HR管理者的伤心史……多少人为了打理好企业哎心沥血却又兵 败麦城!您能否面临过这样的困惑:公司业 绩降落,停业额难以持续进步,分不清是谁的责 任?员工行动力缺乏,对企业目的望而却步,总经理几年前提出的问题往常还没有处置?企业制度形同虚设,执行不力,问题不知道如何处置?员工激 情不再,见异思迁,颓势心情将怎样遏制?主干埋怨、员工埋怨、部门抵触不时,试问孰是孰非?



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